怎样做推广运营?需要通过更深层次的数据对整个运营方案进行进一步的分析

很多做企业的对运营的概念还停留在一个比较模糊的认识阶段，甚至还用一些比较老气的表达方式。你跟他说运营，他不懂，你要说帮你把生意做好，他当场两眼放光：好啊，快，我交给你做，帮我做。

遇到这种情况也是很无语的，就好比一个人要盖房子，房东就丢下一句话：好啊，你去帮我盖。我说材料不足，他就说，要什么材料，不就是水泥搬砖吗，你自己去买嘛，我要准备好了材料，还要你干嘛。

这听起来很无厘头，也很无奈，但在运营这方面，这个情况再普遍不过了。我都还不知道你喜欢什么样的房子，你就一句话让我盖？换句话说，你到底喜欢欧式风格，还是中式风格，你总得有个数吧？这时候企业家就来劲了，就说只要能住人就行了，搞那么复杂。

如果是这样，那你还真错了。

运营总是被推上绝路

运营永远不是“别人的事”，而是要真正当作自己的事情参与进去。再厉害的工匠也需要知道你的需求，才能做出你满意的作品，再厉害的运营，也要跟你的商业目标配合，才能做好他。换句话说，如果不需要你运营就能做好生意，那不人人都发大财了？君不见，那么多企业家投入那么多钱做运营，最终竹篮打水一场空，为什么？因为他们就是这个心态，人为只要交了钱给运营，就可以弃之不顾，全盘交由运营打理，而自己不需要学习，不需要参与。这是从商者很可怕的缺点，多少人栽在这里，但是更多人做出一点小成绩后就狂傲自满，以至于重蹈覆辙。

首先运营的目的我们要搞清楚，就好像你盖房子，那是一辈子的大事，你怎么就敢保证你所说的“随便盖”就一定适合你呢？假设我不知道，给你盖了个狗窝，结果你说是要用来住人的，那你这个房子不就背离你的需求了吗？

好了，这个话题到此为止，我们现在就根据这个例子引入到我们今天的话题——怎么做运营推广。

1、分析

“营销决策，知而后行”

首先，运营推广首先应该做到分析自己的客户，了解自己要做什么样的客户群体，要定位到什么样的营销方向，一点点消化，不能说什么都想做。其实做市场分析是运营推广的基本思路，用的正是大数据的手段——这就是大数据营销的初始运用模型。

这点对于久经商场的商业前辈来说，这个所谓的分析可以免了，顺手拈来。

所以很多所谓的“运营”，就依仗自己对行业的熟悉，直接忽略了分析这一点，甚至不屑于做分析——终归到底是因为他们不懂，或者懂得很少。不否认那些不做分析的运营也能做得很好，毕竟整天大酒大肉大烟的也有活得很长寿的。但如果从科学的角度，做数据分析是一定要的。