企业不同规模的优劣势分析大企业的优势和企业病

企业不同规模的优劣势分析（大企业的7大优势和6大企业病）

不同规模的企业在市场竞争环境中，有着不同的优势和劣势，在本企业的规模状况下，掌握竞争的优势和劣势，可以更好的发挥优势，克服劣势，进行经营和发展的策略选择。

一、大企业的优劣势分析

（一）大企业的优势分析

大企业的优势主要表现在7个方面：

1、产品研发和科研优势

大企业有着雄厚的经济实力，能够加大科研投入，良好科研基础的“硬件”优势，优秀的科研人才的“软件”优势。它们的产品研发资金投入多、研发人员多、研发速度快、新产品开发品种多，使大企业与中小企业相比，有更多的科研和技术优势，为市场竞争创造了良好条件。

2、市场拓展优势

大企业的市场拓展能力与中小企业相比更有优势，一是市场营销费用的投入优势，它们可以凭借雄厚的资金优势集中拓展某些区域市场，这是中小企业无法做到的；二是市场营销网络的优势，大企业往往可以凭借经济实力、品牌、人员等很迅速地形成营销网络，而小企业只能从区域市场逐步扩展；三是市场拓展成本的优势，大企业通过规模化生产达到规模效益，虽然市场拓展费用巨大，但分摊到产品上的营销成本却很低，与中小企业相比，市场竞争优势更强。

3、资金筹集优势

大企业的资金筹集优势表现在两个方面，一是融资渠道的优势，大企业的资金信誉比较好，有着雄厚的资产做后盾，可以通过上市发行股票、债券融资等方式筹集资金，这些融资渠道小企业很难做到，通过银行渠道的融资也比较容易；二是资金成本的优势，大企业通过发行股票、债券融资的成本较低，还可以通过企业内部银行、财务结算中心等方式，在企业内部调剂资金，从整体上降低资金成本。

4、项目投资优势

大企业的投资优势表现在两个方面，一是大企业可以通过巨额资本进行项目投资，迅速进入高盈利行业，高资本的壁垒往往是中小企业进入优势行业的障碍；二是大企业可以凭借雄厚的实力在高风险项目上投资，从而获得超额利润，而中小企业承受风险的能力差，很少涉足风险投资。

5、专业化分工优势

大企业可以凭借先进的专业技术装备优势，各方面人才优势，实行专业化分工，采用流水线的生产方式提高生产效率，降低生产成本，发挥大企业专业分工带来的经济效益。

6、多元化经营优势

多元化经营可以分散风险，大企业在主营业务之外，拓展投资领域和经营领域，使风险与收益有机地结合，有效的发挥资源与管理优势。中小企业受经济实力的局限，在多元化经营方面不及大企业。

7、人力资源优势

人力赪方面，一是大企业可以通过巨额资本进行项目投资，迅速进入高盈利行业，高资本的壁垒往往是中小企业进入优势行业的障碍；二是大企业可以凭借雄厚的实力在高风险项目上投资，从而获得超额利润，而中小企业承受风险的能力差，很少涉足风险投资。

5、专业化分工优势

大企业可以凭借先进的专业技术装备优势，各方面人才优势，实行专业化分工，采用流水线的生产方式提高生产效率，降低生产成本，发挥大企业专业分工带来的经济效益。

6、多元化经营优势

多元化经营可以分散风险，大企业在主营业务之外，拓展投资领域和经营领域，使风险与收益有机地结合，有效的发挥资源与管理优势。中小企业受经济实力的局限，在多元化经营方面不及大企业。

7、人力资源优势