近些年来,产品不得不面对同质化与流量红利枯竭等难题,从而导致用户增长越发困难。不过我们要想获得用户增长上的成功,还是要回归产品本身,用产品硬实力说话,吸引用户。
今天分享的主题是“增长中的产品管理”。我将从三个角度拆解“增长中的产品管理”:
今天选择的案例,是某个做数据分析的SaaS平台产品。
这个产品计划推出一项免费试用服务,会提供给用户大量样例数据,快速体验分析平台的功能,这是SaaS平台型产品里比较常见推广手段。
一些产品化不够好的SaaS平台,提供免费注册后,用户进入系统后会发现功能太复杂,不便于理解功能的使用思路,也没有提供操作指引,没有样例数据,完全不知道接下来干什么,很难上手。整个试用阶段就这样白白浪费了。
我选择的这个案例,它在首页放了一个入口按钮。同时,针对按钮上的文案设计了两个方案:
当时大家在群里讨论,哪个文案会更好?没有数据支撑,免费会是更好的吗?大家各执一词。
我的立场是方案一“体验Demo”,为什么呢?
遇到这样的选择题,经常会用的思路是:
根据这三种思路可以分别提出后续的行动方案:
这三种思路都各有特点:
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