那些赚大钱的团队老大都是怎么做团队复制裂变的?

顶级老大团队复制裂变的秘密

当你看到这个标题，打开这个链接，可能有三种情况：

一， 你是一位优秀的团队老大，有相对成熟的批发式复制人才和运营团队的系统，你是带着答案来从这篇文案中寻找共鸣的。

二， 你是一位渴望成功的老大，现在正遇到团队流失率严重、人心涣散、一盘散沙、没有向心力和战斗力，你是带着问题来寻找答案的。

三， 你还是一位个体微商，有梦想有野心，想要打造属于自己的团队，你是来提前学习研究带团队的系统，你是带着目标来学习的。

无论你是哪种情况，只要关乎微商团队建设和运营管理的，我想只要你看完这篇文案，都会让你不虚此行。

我是谁，为什么这么说？

我是易鸣，微商公社创始人茶道长的首席大弟子，也是被诸多学员口中常说的微商暴君。

01顶级团队老大是什么样的？

如果这样介绍不能满足你的需求，你对我的身世还是很好奇，可以直接往下拉到最后看延展阅读，有我的介绍，不用谢！

或许您在想，我刚好是你所说的第二、第三种人，你能否告诉我如何成为一位顶级的老大呢？

一位顶级的团队老大，一定是一位系统构建大师。

为什么这么说呢？

首先，团队老大之所以是老大，是因为有一群人愿意跟随你。当你往前冲，有一群人跟随，这才是老大。

当你往前冲，一转身身后没有人，那不叫老大，那叫散步。

那么，为什么会有人愿意跟随你呢？同样生而为人，凭什么人们愿意认你为老大呢？你比别人更聪明嘛？还是比别人更能干？

不！不！不！

这些都不是核心！

你聪明能干是你的事，与他人何干呢？

你能干什么不重要，你能为别人干什么才重要！

你能为他人干什么，首先是境界，是格局，是你心中能装下多少人！然后是你要有帮助他人的能力！

如果你只想着自己的一亩三分地，心胸狭隘眼界窄，再教你也学不会带领千军万马的方法！

如果你打开了格局，提高了境界，开阔了眼界，立下志向带领并成就千军万马，你做梦，都会梦到带领千军万马的法门！

那么带领并成就千军万马的这个梦该怎么做呢？

你做梦都要打造一个大系统，当一兵一卒今日走进这个系统，他日出来就变成一帅一将！

当一个小白走进这个系统，三个月后脑门上贴着两个字，叫大咖！如果你有这个系统，别人没有，这是不是你的核心竞争力呢？

到此，你瞬间触摸到，别人跟随的不是你，而是你能带给别人的光明和希望！

别人加盟的不是你的产品团队裂变，甚至核心不在你的品牌和团队，别人加盟的是一个能帮助他成长并实现目标的系统！

所以，团队老大，格局+系统，是你能带领并成就千军万马的核心命门！

02什么是格局？

格局，格就是棋盘的格子，局就是棋子落在棋盘上形成的局面。

你的胸怀和眼界只盯着一个格所看到的，和你能纵观全盘所看到的局面一定是不一样的。

你只盯着一个点一个局部，和你能看清全局，你的落棋一定不一样！

放大格局，开阔眼界，最好的方式，就是要读万卷书，行万里路，阅万人心！格局也是胸怀，胸怀即是舍得！

你舍得为价值买单嘛？

你舍得走出来学习交友嘛？

你舍得为了你的团队，去升级自己的软件系统嘛？

所谓困难，困在家里就是难；出路，走出来打开眼界才有路！

03什么是系统化管理？

那么相对这个管理的话题，什么是系统呢？

系统团队裂变，就是做事的程序和逻辑，是套路，是行动指南，是实现目标的路径！

你是什么样的人，有什么样的格局，有什么样的目标，就会什么样的套路！

世界上最远的路，就是套路！

掌握做事的套路，不是坏事，只要你的心是正的！

在这个竞争激烈的城市，只要套路深，就不用回农村！

所谓正人用邪法，邪法亦正；邪人用正法，正法亦邪！

如果你是一位团队老大，或立志成为一名卓越的团队老大，你必须要有什么样的套路呢？为了显得更专业，还是说系统吧！

如果你认同我以上的观点，对“如何成为一位受人尊重、能够成就千军万马的老大”感兴趣，而且你喜欢简单粗暴来点更直接的，你可以选择去上微商公社精品课程微商团队复制第九期，7月27在广州开班。

04三维化团队管理六大系统

如果你耐得住寂寞，喜欢和我继续交流，您可以继续往下看。

一个顶级的团队老大，在立足于能够成就千军万马的格局基础上，必须要有六大系统，才能建立自己的顶级战队，笑傲微商江湖！哪六大系统呢？

六大团队管理系统

一、团队三维创建系统

二、团队战略启动系统

三、团队文化打造系统

四、团队会议培训系统

五、团队卓越领导系统

六、团队健康检测系统

什么是团队三维创建系统呢？

所谓三维，就是三个维度。

第一个维度，就是队，即你要有人。人从哪里来呢？内部裂变和外部引流！

而真正健康的做法，一定是内部裂变，相当于内部造血！如果一个人经常靠到医院输血，你认为会健康嘛？

第二个维度，是形，是静态的编制，序列，人来了要能够对号入座，避免人体内的洪荒之力乱窜。

为什么你的代理越到后面你越是很难驾驭？因为从他进入你团队的那一刻起，你就没有引导到位，一旦团队集体洪荒之力失控，就会完全脱离你的掌控！

第三个维度，是势，即势能。当你的一群伙伴，同时朝一个方向一个目标共同释放体内的洪荒之力时，就会形成强大的势能！万人操弓，共射一招，招无不中！是或不是呢？

为什么有的团队一盘散沙？不！有的团伙一盘散沙？为什么有的团伙萎靡不振？用大军事家孙武的思维，就是在形与势上出了问题！

具体怎么操作呢？

什么是团队战略启动系统呢？

05团队文化建设

有没有遇见过这种现象：

好不容易加盟一个黑马代理，你很想好好培养他，可是他的下家不给力，最终把他拖得筋疲力尽、信心丧失，不得已放弃？

你的代理们，你推一下就动，你不推就不动，半推半就间，你已经能量耗尽？

前期你还有足够多的精力来带你的直属代理，甚至代理的代理你