抢新零售市场领消费风流，还看本土企业

6月23日，苏宁易购发布公告称，其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。这是继年初收购万达百货后，苏宁易购再次对线下优质零售资源下手。

家乐福是大卖场业态的首创者，也是世界第二大国际化零售连锁集团，它的招牌，遍布许多国家的十字路口、十字街头。如今，家乐福在中国的业务转手苏宁，标志着腾讯、阿里、苏宁领衔的国内新零售市场稳定格局初步成型。

加速线上线下融合，完善智慧零售版图

在很多人眼里，苏宁是卖电器的。其实，它早就不满足于只做家电零售商。

今年年初，苏宁宣布成立家电、消费电子、快消、时尚百货、国际等五大商品集团，以推动商品的专业化、精细化运营。在通过“自建孵化+投资并购”完善上述零售板块布局的同时，苏宁的线上线下零售渠道加速融合。苏宁快消集团尤为吸引眼球，如今已形成线下6000多家苏宁小店、线上苏宁超市、苏小团等全场景布局。

“苏宁锁定国内优质大型综合超市资源，能够继续促进其全场景、全品类发展，弥补在快消领域场景的短板。”电子商务研究中心主任曹磊说，“作为线下连锁超市经营的佼佼者，家乐福在中国有完善的销售网络体系、良好的口碑与知名度、数千万级的会员用户和海量散客、较强的本地化采购能力、丰富的线下运营经验、完备的快消品供应链体系。”

据公开资料，1995年进入中国大陆市场的家乐福，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十，它在国内开设的210家大型综合超市及24家便利店，覆盖了22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。

温州科技学院陈晓鸣副教授认为新零售营销，对家乐福而言新零售营销，与其在中国这一利润率不再凶猛的市场厮杀，不如在竞争激烈的中国市场套现，转向其他红利市场能获取更高的回报。

曹磊预测，苏宁拥有较强的资本实力与丰富的收购与整合经验。今年年初，苏宁易购宣布收购万达百货旗下全部37家门店，在3个月内完成整合工作，苏宁收购家乐福中国也将以最快的速度完成整合。

夺食优质资源，助推中国零售升级

近年阿里巴巴和腾讯频频“夺食”优质零售业公司，也替苏宁交了试错的“学费”。

曹磊表示，家乐福专业的快消品运营经验及供应链能力与苏宁全场景零售模式、立