新媒体运营的核心是什么?

动态未结置顶精帖  

悬赏：60飞吻

曾经听人说过：“（互联网）产品是一项贯穿了用户整个生命周期的设计行为。它根据用户的需求而变化，最终完成对用户需求的实现与用户体验的完善。”同样的道理，（互联网）运营[注释]贯穿了互联网产品整个生命周期，它根据产品的变化而调整，为了实现不同阶段的目标，而有所改变，适应提高。

如果今天有人要我来给运营下一个定义，那么我会说：一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。

根据产品类型的不同，运营的方式也不尽相同，但核心的目的只有一个：让产品活的更好、更久。所谓“活的更好”，是通过推广、教育、活动等一系列手段让产品的各项数据获得提升；而所谓“活的更久”，是通过数据分析和用户行为研究让产品的功能不断完善、易用性不断提升，从而获得更长的产品生命周期。

运营工作的核心任务归结起来无非两点：

1）流量建设

流量建设是要通过各种推广、扩散、营销、活动，提升网站的流量指标，我们通常所说的PV、UV、注册转化、SEO都在这个环节。

流量的重要性其实已经不言而喻，就好像漏斗，如果每一个环节的转化是漏斗的一环，如果要累积到足够多的有价值用户，流量越大，可转化的基础用户量就越大，那么当转化率到达瓶颈之后，持续的大量的流量是保证一个网站、一个产品能够长久运营下去的关键因素之一。

当然，现在也有一些观念认为，如果能够获得足够多的目标用户，那么转化率就可以获得有效提升，流量则不那么关键。

但我们无法回避的事实是，不管我们是否能够定向的获得目标用户，有大量的持续的流量，都是一件幸福的事儿。

2）用户维系

有了流量，有了用户之后，运营的大部分工作就在于如何去持续有效的推动用户的活跃与留存，并且从中发现有价值甚至高价值的用户什么叫新媒体运营，这些用户会持续的为网站与产品带来价值、产生收益，让我们的网站和产品可以存活下去，并且活的有质量。

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知道自己为谁打工。

如果你是运营专员，你要知道经理看重的是什么；如果你是运营经理，你要知道总监看重的是什么；如果你是总监，你要知道公司看重的是什么；如果你是老板，你要知道良好的商业生态怎么玩。

把自己放在四个位置上，考虑一下。

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不请自来。答曰：核心是【用户】。一切运行手段请务必以用户为基本点开展。

首先基于自身定位来选择合适的用户，捕捉有价值的用户弄清楚他们的喜好，生产出他们关注的（喜欢的热议的对他们有用的能提升他们逼格的）内容，选择他们经常出没的地点，在用户经常出没的时间段推送到他们面前。时不时和他们互动一下维系关系，加强连接，增进情感粘性。利用用户的人际来进行二次传播。

总而言之，新媒体运营讲来讲去，核心就是俩字儿【用户】。

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思路啊

哪有那么多的梳理，流程，什么平行垂直

我他妈的看这个就烦

不能说人话吗，虽然术语显得专业，不拖泥带水，但是沟通目的在于听懂。

好了，正题。

思路

前提是搭建好所有该做的，工具，装修，话术，人员配置，受众群。

然后才是真正的运营。

运营就是想方设法去勾搭去吸粉去借势去创新去优化，那不然呢？坐在电脑前看啥？

怎么做？

不会是吧，拿十篇二十篇爆文分类，分析【结构】【目的】【风格】【热点】【特征】【用户心里】【版面】【配色】等等等等你能感知的

然后模仿，改进，洋为中用什么叫新媒体运营，敌为我用，吸收转化发扬光大。

加粉提高pv？你是要上大街扫码还是朋友圈扩散？大v推广？买粉？能想到的都想了，不好意思，运营的关键就是这里，思路要广。

抓住目的核心，加粉是吧，大家都这么做是吧，可以啊，我们先做一遍，把粉丝加了一些，种子用户拿出来，狠狠地开发，把他的什么数据都翻一遍，那就根据你的粉丝里的种子粉去找种子粉，怎么找？物以类聚人以群分啊，给你指了那是牛奶，我就不信走两步找不到了。

转化率留存率变现率太低？

检查一下你的细节

哪里不对，跟其他优秀的差别在哪？是你不够骚？还是没特色？内容不叼？图片不爆炸？不存在的，你的粉丝群体跟了你，就是因为你的特性啊，你有啥？发挥出来啊，快活来啊，折腾啊。要有灵性，同学们。

硬实力不够？核心竞争力不够？

微博一个钟准点发微博都他妈的几十万粉，我真的不知道还有这种的操作。

一条狗都能卖人设了

不是吧，兄弟，思路要清晰，定位准确一点，抽根烟，不要急，路是要走的，跑和走一样，反正到了就行了，那么快摔了就很难受的，那不如看别人怎么走，学一下咯。