当保险营销遇上互联网思维：微保打破常规、定调新玩法

“真正的勇气并非庸俗英雄的野蛮暴力，而是美德和理性的坚定决心。”正如阿尔弗雷德·诺斯·怀特海所言，个人的勇气在于美德与理性交织下的某种坚守，而对企业来说同样如此。尤其随着社会责任逐渐成为企业发展不可或缺的组成部分，如何寻求商业价值、社会价值这两者间的平衡，也开始影响并指导着企业的诸多抉择。

而在10月8日，腾讯微保推出“全民保障日”，便是在以科技向善的内核，驱动着保险普惠愿景的落地。

一、“蓝海诱惑”之下，微保的美德与理性

当下，无论是供给端进阶为保险行业带来新的增长发力点，还是需求端的规模扩张与行为改变，都在推动着互联网保险的繁荣与壮大。

艾瑞报告显示，2017年我国保险行业保费收入已达5414.46亿美元，位列全球第二，但从保险深度来看保险营销.，国内4.4%的数据不仅远低于英国的11.0%，甚至低于6.1%的国际平均水平，无疑从侧面印证了这一赛道巨大的发展空间。而近年来随着供给端与需求端的改变，保险行业尤其互联网保险的潜力也在逐步释放。

从需求端来看，80、90后这一新晋主力人群的保险意识提升，以及其作为互联网原住民对线上渠道的高接受度，堪称行业增长的新动能。而其呈现出的个性化、细分化需求也在倒逼上游保险公司于产品定制、研发层面不断创新，驱动供给侧进阶，玩家们也纷纷以用户为中心、极简易懂的展现形式、小步迭代的互联网思维等提升保险体验，行业一派欣欣向荣。

面对如此“诱惑”，微保则以一场“全民保障日”表明了企业科技向善的态度，不仅为消费者提供兼具多元化与专业性的保险产品，更以超低价格、翻倍福利回馈用户。

微保于年初发布的《2018年互联网保险年度报告》中提到，虽然互联网保险的认可度与渗透率在持续提升，但不少消费者于保险配置层面还存在一些理念误区。因而在此次全民保障日中，微保以略带科普意味的玩法进一步降低用户的理解、决策门槛。

一方面，参与活动的保险产品达十余种，能够全面覆盖各类人群的多项需求。

依据“先大人、后老人与小孩”的逻辑，微保先设置了家庭支柱专区用于“保自己和配偶”，并根据轻重缓急提供医疗、重疾、意外等系列产品；

老人小孩专区紧随其后，各类险种一应俱全；

而为了进一步降低保险挑选门槛、给到一站式的全家投保/理赔服务，微保还提供了1对1私人定制家庭保障方案，再度提升用户体验；

此外，精选大咖文章的方式也将解答消费者的更多疑问，使其更快“入门”。

另一方面，作为全民保障日的另一釨一些理念误区。因而在此次全民保障日中，微保以略带科普意味的玩法进一步降低用户的理解、决策门槛。

一方面，参与活动的保险产品达十余种，能够全面覆盖各类人群的多项需求。

依据“先大人、后老人与小孩”的逻辑，微保先设置了家庭支柱专区用于“保自己和配偶”，并根据轻重缓急提供医疗、重疾、意外等系列产品；

老人小孩专区紧随其后，各类险种一应俱全；

而为了进一步降低保险挑选门槛、给到一站式的全家投保/理赔服务，微保还提供了1对1私人定制家庭保障方案，再度提升用户体验；

此外，精选大咖文章的方式也将解答消费者的更多疑问，使其更快“入门”。

另一方面，作为全民保障日的