传播策略怎么搞?掌握这关键项心中有数人不慌

传播策略怎么搞？（掌握这4个关键项心中有数人不慌）

猴子和栗子的故事你一定听过。

养猴人给猴子发栗子，早上三颗晚上四颗，猴子死活不干，而换成了早上四颗晚上三颗，猴子个个喜笑颜开。这就是策略的作用，在资源有限的情况下，最大化发挥其价值。

这也就是搞传播为什么需要策略，传播策略让传播效果最大化。

那在实际操作中，传播策略到底怎么搞？都有哪些组合策略？小僧以为，传播组合策略可以有千千万，但关键项不外乎维度、规模、力度、和节奏这4个。

传播策略就是根据传播目的、受众和预算情况，将这4个关键项的内容进行排列组合，整合、优化资源以提升传播效果，所以，掌握了这几个关键项的内容和关系，传播策略分分钟手到擒来！

一、传播策略关键项之维度

维度作为传播的首要关键项，是搞传播时需要优先考虑的（MandCX），小僧认为归纳后维度有“传播什么”和“怎么传播”两个方向。

如果说角度能够让人看到一个东西的不同侧面，那维度就能让人看到一个东西的多个层次，也就是你可以看到这个东西在不同层次上的各个侧面。搞传播站在不同维度的制高点，能够以上帝视角掌握全局形成降维打击的压倒性效果。

传播什么是由传播目的和诉求决定的。

传播目的和诉求不一样，你传播的出发点就不一样，传播策略的思考维度也就不一样。

如果想在专业领域提高权威性和认知度，那你策略维度就是垂直型的，思考在特定领域怎么让传播效果最大化。如果想在大众层面扩大声量和知名度，那传播策略维度就是横向型的，考虑怎么尽可能减少传播路径提高内容触达率，形成强有力的吸睛效果。

而要想提升口碑，那你的策略维度就是连接型的（MandCX），思考怎么基于用户和用户相关性进行有效口碑扩散，尽可能的激活忠诚用户、感染游离用户和唤醒沉睡用户。

小僧之前探讨过，传播诉求有产品功能诉求、品牌形象诉求、竞争诉求以及营销诉求这四类，传播的诉求不用，你传播的策略自然是有差别的。

是感性还是理性？渠道优先还是内容主导？任何传播都是在你要“传播什么”的大前提下进行的，首先明白了要说什么，才会有传播维度的明确性，也才会有真实有效的传播策略。

怎么传播是由目标受众和传播创意限定的。

目标受众决定了传播的内容和方式应该是怎么样的，而创意是将传播内容、方式的效率最大化和有效化的手段，目标受众限定了传播策略的边界，传播创意是传播策略的载体。

这个不说相信你也明白，就比如你的受众是Z世代人群，那就不可能电视、广播、报纸老三套传播，也不可能说什么耀世、绽放，而是cdx、nmsl等的沟通方式（MandCX），媒介的选择也是根据人群的触媒习惯和偏好来选择的，说白了就是受众在哪里传播就在哪里，见人说人话见鬼说鬼话。

我们想创意从来不是为了创意而创意，创意是用来缩短传播路径和认知路径的，创意是传播策略指向的，也是传播策略的有效承载。

注意小僧这里说的传播创意不仅指内容创意，还包括媒介创意、渠道创意和规划创意等等。这些要素的组合和安排构成了传播的策略。

可以看到，传播策略的维度，主要是在层面、方向和角度等方面的前瞻性和整体性的思考和把控，这是传播策略制定的首要因素。

二、传播策略关键项之规模

规模是传播策略的基本关键项，传播规模是解决覆盖的问题（MandCX），规模大小是传播触达的基本保证。

传播规模最直观的作用是曝光。

传播规模大，曝光度相应也大，规模小正常情况下曝光也好不到哪里去，而传播策略就是尽可能的保证规模一定的情况下效果能够更好。

很多甲方看到别人活动搞得风生水起，稿子10W+、H5霸屏、话题也在热议，然后就指指鼻子让你明天也搞这样一个活动，呵呵，只看到结果不考虑投入规模的甲方都是智障，这和只在乎创意不在乎效果的乙方一样都是在耍流氓。

当然，传播规模并不是一定要追求很大（MandCX），传播规模的大小受传播目的、预算、媒介选择以及传播时间等等的影响。

投入和产出永远是正相关的，这是颠簸不破的真理，要想扩大传播声量，相匹配的预算和资源一定不能太差，这些显性投入上去了 ，更好的期望就只能靠传播策略。

解决覆盖问题其实就是横向的声量问题，在核心媒体尤其是头部媒体掌握话语权的当下，传播首先要制霸头部媒体，扼住关键性发声媒体，然后通过优质内容和关键时间节点引领舆论，对注意力形成包围和轰炸。

三、传播策略关键项之力度

力度也是传播策略的基