国内的「积分」二字的滥用程度,实在是难以吐槽,并且各家企业对「积分」这个舶来品的理解偏差巨大。
有人理解「积分」=「Reward」,有人理解「积分」=「Award」,还有人理解「积分」=「Prize」……
理解为「Reward」的人,认为积分是一种回馈,是对用户行为的奖励,这个行为可以是任何官方鼓励的行为,传统行业中最常见的是消费,互联网将一个行为放大为一类行为;
理解为「Award」的人,认为积分是一种奖品,是官方想给就能给的东西,不管用户是否做出了官方鼓励的行为,官方乐意,就可以赠予,而在此场景下,积分可以被替换成任何奖品,如勋章、实物等,简单来说,它就是一种奖品的形式。
理解为「Prize」的人,认为积分是一种额外的奖励,这个额外的奖励,是意外之喜,是一种简单激励,用户的行为与奖励之间并无直接联系。
好了,可能你们对这3种理解已经很晕了,让我们举个栗子:
Reward:某企业规定,凡是申请了企业会员卡的用户,持卡消费,每1元可以获赠1积分。
Award:某企业昨日发表了「2030年度最牛逼消费者奖」,有3名消费者在2030年度对该企业产品的消费超过了1000万美金,他们获得了该企业赠予的价值1000万美金的积分奖励。
Prize:某企业推出了一款饮料,当消费者购买饮料后,可以刮开包装上的涂层,凭涂层下的数字编码,可以去该企业官网去兑换积分,可兑换积分的额度从1到1000万不等,纯看运气,当然,涂层下也有可能显示的是「感谢惠顾」,当然啦,如果你并不消费,但你回收这些瓶身,你也可以去刮开那些没有被刮开的涂层去碰碰运气。
以上3种认知,错了吗?或许都没错,因为当我们要讨论「积分」这个概念时,我个人的理解是:我们即将讨论一种「loyalty」方案。「积分」并不是个独立的体系
有很多人在讨论「积分」时,都倾向于就事论事。
就事论事的态度很正确,但并不适用于讨论「积分」这种基于「Loyalty」定义的产品。
Why?
请问,你对你的领导忠心耿耿,仅仅是因为领导发你工资吗?
所以,如果我们要讨论「Loyalty」定义下的积分,我们将要讨论的实际上是「Loyalty」的系统。
通常而言,一个基础的「Loyalty」系统需要包含:
1、客户服务2、会员体系3、积分系统
你是不是觉得好坑爹,因为这所谓的「Loyalty」不就是「CRM」吗?
是,也不是。
Loyalty Program脱胎于早期的市场促销,是针对消费的一种策略,后来在航空公司、大卖场这一类的高频消费行业被发扬光大,成了一种长期的策略,再后来,基于RFM模型来区分不同层级的客户价值,并针对更多高价值客户提供情感联结的内容,发展成为现在的Loyalty Program。
如果我们花一点时间去理解上面的文字,我们会发现,促销这一市场行为,yalty」定义的产品。
Why?
请问,你对你的领导忠心耿耿,仅仅是因为领导发你工资吗?
所以,如果我们要讨论「Loyalty」定义下的积分,我们将要讨论的实际上是「Loyalty」的系统。
通常而言,一个基础的「Loyalty」系统需要包含:
1、客户服务2、会员体系3、积分系统
你是不是觉得好坑爹,因为这所谓的「Loyalty」不就是「CRM」吗?
是,也不是。
Loyalty Program脱胎于早期的市场促销,是针对消费的一种策略,后来在航空公司、大卖场这一类的高频消费行业被发扬光大,成了一种长期的策略,再后来,基于RFM模型来区分不同层级的客户价值,并针对更多高价值客户提供情感联结的内容,发展成为现在的Loyalty Program。
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