产品经理面试怎样自我介绍?分享自我介绍的面试的3大敲门砖

最近这一年面过近百位产品经理，经验背景各不相同，由于工作很忙时间有限，每当遇到自我介绍就开始念简历的产品经理时恨不得赶紧让他走人，简历上都有的内容复述一遍是没有任何意义的。自我介绍是产品经理面试必经的第一个环节，除非面试官对你很熟悉，一段好的自我介绍是面试的敲门砖，敲好了跑着走，敲不好跪着走。

为了让产品经理们少走些弯路，今天来聊一聊产品经理面试时应该如何做自我介绍。

那产品经理如何做自我介绍？

作为产品经理要把面试过程当做一款产品来设计，面试官就是你的用户，了解他的需求，满足他、征服他。

一、站在用户角度分析面试官的核心诉求

站在产品的角度，我们首先分析下用户（面试官）的核心需求？

面试官核心的诉求是什么呢？那就是找到一名与工作需求相匹配、产品基础扎实的产品经理，上能根据行业状况辅助产品规划制定策略，下能做好交互设计落地实施上线。

总结一下核心就是希望找到一名：产品基础+行业背景+产品感觉+问题解决能力+有可塑性的优秀的产品经理。

其中，产品基础包括需求分析能力、产品设计能力、产品实施把控；行业背景包括了解用户、了解业务、了解竞品；产品感觉包括了创造性、沟通能力、逻辑能力。问题解决能力包括问题处理方式、决策方案合理性、效果监测评估能力；可塑性包括了学习能力、求职意愿、职业规划。

那么优秀如何体现呢？

这就要从你的工作业绩描述了，如果你有非常亮眼的工作成绩，包括用户增长、转化提升、营收增长几大核心指标，那么面试官肯定会对你另眼相看的。

所以面试过程核心点就是：说面试官（用户）最在意的事情（需求）。

那么在自我介绍环节我们应该着重体现那几点呢？我们再看看面试官对于自我介绍的用意。

面试官要求自我介绍的核心目的：

1. 用于破冰。两个不熟悉的人要想建立一场良好的沟通的话，在对话开始前总要有一个人先开始一段陈述来打破陌生感，那么自我介绍就是最好的方式。
2. 了解你的行业经历。面试官最看重的其实就是对于行业的理解认知，通过自我介绍可以初步判断哪段工作经历与公司业务相关。如果你恰巧有过行业相关的工作经验，理解用户、了解业务，那未来将省去公司大把的业务培训，而且有过经验证明趟过的坑也多，也会为企业提供很大的帮助。
3. 初步判断你的沟通能力。产品经理的沟通能力非常重要，以后要面对大大小小各种跨部门沟通，包括对研发、运营、市场、客服等等，良好的沟通能力主要体现在语言表达清晰度、流畅度、断句顿挫合理等等，让人舒服的沟通能力是面试官考量的重点。尤其面试官如果作为未来的上级，顺畅的沟通方式是非常核心的考察点。
4. 初步判断你的逻辑能力。产品经理要有非常强的逻辑能力，通过自我介绍描述工作内容的顺序结构、遇到问题决策上的前因后果都能自洽，这些都能很好地体现出一名产品经理的逻辑能力，逻辑能力的核心重点就是让对方听懂。
5. 判断你的决策能力。自我介绍上每一段工作经历其实都在体现你的决策能力和职业规划方向，因为何种原因离开上一份工作，是否有合理清晰的理由，将是面试官考量你是否符合录用标准的一项指标。
6. 判断你的可塑性。任何一家用人单位，都希望招聘过来的产品经理都是一位可塑之才，拥有强大的学习能力不仅会对产品能力有所提升同时也会培养公司整体的学习氛围。

所以结合以上面试官的“面试目标”及“自我介绍”需求，我们总结出优秀产品经理的自我介绍重点分为三部分：行业背景+可塑性+业绩体现

• 其中行业背景需要体现：行业经历+沟通能力+逻辑能力+决策能力；
• 可塑性包括：学习能力+求职意愿+职业规划；
• 业绩体现包括：用户增长+核心路径转化提升+营收增长等。

二、站在产品定位层面自我介绍应该强调哪些？

在了解用户需求之后我们来看看按目前你所拥有的资源应该做怎样的产品定位，也就是说根据你的产品经验水平应该如何构建你的自我介绍内容。

根据应聘市场常见的产品经理经验级别大致分为三类，应届生（产品助理）、1到5年产品经验、5年以上产品经验，即对应着普遍的初、中、高级产品经理。根据我们上面总结出的匹配需求要素，我对不同产品级别分配占比，占比总和均为100%。

由上表可见，每一个产品级别自我介绍占比均不相同，当然比重一方面由你的经验年限决定，另一方面也由你的产品水平决定，如果你刚刚不到3年就拥有5年以上的经验和实力当然可以参照5年以上产品经理的占比，不过占比一定要符合面试岗位的预期，比如5年以上就不去面试1到3年的产品岗位了，否则面试官也会很尴尬。

应届生（产助）

应届生或者刚毕业一年以内的产品助理岗位自我介绍环节核心在于展示自己的可塑性、必备的沟通能力和逻辑能力。所以按重要性分配可塑性占比35%、沟通能力占比 25%、逻辑能力占比 25%，其他的行业经验、决策能力、业绩体现均占 5%，如果这三点你不擅长那索性就不要提了。

（1）可塑性（35%）

可塑性是任何企业对于员工的普遍期望，对于产品经理来讲可塑性就是指能否在在职期间通过企业培训、领导培养以及自己的主动补充不断成长的特质。对于产品经理来讲可塑性无非体现在这三点上：学习能力、求职意愿和职业规划。

1. 学习能力是每一个职场人必备的素质，在工作期间新任产品经理要能够快速理解业务流程、掌握产品设计方法以及跟踪产品落地等工作事项，在工作之余是否有主动学习专业书籍、搜集整理产品相关资料的意识。所以在面试自我介绍环节应描述自己读过的产品书籍有哪些，是否经常访问某些产品经理资讯社区，是否参加过哪些社会上的产品经理培训课程，再或者有过短时间内快速掌握一项技能的经历。
2. 通过求职意愿可以判断出求职者对于岗位的渴求程度，渴求程度高入职后自然不会轻易浪费这次机会