中国新零售的核心逻辑和发展路径本文带来深刻的解读！

中国新零售的核心逻辑和发展路径（本文带来深刻的解读！）

新零售这二年如火如荼，什么是新零售？投资逻辑是什么？为什么阿里，腾讯先后入局？新零售和传统的零售有什么区别？他的核心逻辑是什么？本文将探讨这些问题。

零售的核心是优化成本，提高效率

一 零售的发展

零售业自古就有，在中国一直以杂货铺形式存在上千年，改革开放后出现了商场模式，苏宁国美专营模式，国外出现了沃尔玛大型商超模式，再后来有了超市模式，便利店模式。

严格意义上来说，并没有什么新零售，因为每一个新出现的零售模式相对旧的模式都是新零售。

以上是零售的第一阶段，在这个阶段是人去找货。核心是货，模式的革新都是围绕货进行的，所以更丰富的品种，更便宜的价格就能打动人心，沃尔玛，超市都是这个模式。

后来互联网的出现带来了电商模式，于是淘宝，京东出现了，他们相对上面的模式也是新零售，但是把过去零售围绕货的逻辑改变了。过去是哪里商品多，便宜消费者去哪里，现在场景变成了虚拟的互联网，不再是实体店了，而且更加便宜，东西也更多，所以从效率和成本角度看，电商模式比上一代的零售模式更先进，更有竞争力。

在这个模式下，不仅仅购物的场景从实体变成了虚拟，而且人，货的关系也变化了，现在变成了货去找人，也正因为如此，物流快递崛起了。

这就是零售的第二个阶段，也出现了一些特别适合电商的品类，比如3C产品，服装等，他们分别是京东和淘宝的代表品类。

但是非标产品，对实时性要求很高的商品电商还是无法取代，比如生鲜，吃等体验性的领域，都无法被电商替代，于是在前几年出现了O2O热，但是最终这个模式除了外卖这个细分市场其他都没有成功，为什么？因为无法解决成本和效率问题，比如做一次上门美甲的成本对于消费者来说比自己去高了好几倍，但是对于提供服务的人来说其实并没有多拿到钱，所以O2O并没有真正的优化效率，降低成本，所以失败了。

二 新零售业态

于是现在新零售出现了，我们把他称为第三阶段。

聊到这里，我们可以总结一下零售行业的核心逻辑了，无论是第一代的零售，还是第二代的零售电商，其实都是围绕着八个字进行的：降低成本，提高效率。

只要你的模式在这八个字上比其他做的更好，那么你就更符合零售的核心逻辑，也就是新零售。

所以新零售并靓