内容来源:2019年11月9日,在中信出版集团、前檐书店主办的“张亮《从零开始做运营2》新书分享会·深圳站”中,运营大神、互联网企业高管 张亮 进行了题为“运营人的进化”的精彩分享。笔记侠作为合作方,经主办方及讲者审阅,授权发布。
笔记达人 | 予惜
封面设计 & 责编 | 浮灯
第 4461 篇深度好文:3881 字 | 8 分钟阅读
活动笔记·产品运营
本文新鲜度:★★★★★+ 口感:比萨饼
笔记君邀您,阅读前先思考:
1.现象
中国是1994年正式进入互联网时代的。1989年发出了第一封邮件,1994年接入到国际互联网,1997年大公司纷纷成立。
21世纪初的时候,书店书架上IT技术类的书最火,2003年前后出现了设计书如PS、网页三剑客等。
到了2010年,产品经理的书一下多起来,苏杰出了《人人都是产品经理》,王坚出了《结网》,还有《失控》。到2015年前后出现了《从零开始做运营》、《运营之光》等等。
2.现象背后的原因
大家有没有想过,为什么会有这样的变化?
我们做个假设,今天村里通了一条路,你走在路上回会累会渴,这时就需要有人满足你的这些需求。技术是第一生产力,所以最开始创业的基本都是开发程序的 ,比如李彦宏、马化腾。
往后会发生什么呢?当路上已经有店的时候,你会关心什么?你会关心哪家店开得好一点?是平房好还是楼房好?这就是设计,用设计凸显我和别人的不同——虽然你技术牛,但是我长得比你好看。
当UI或者设计解决了外表上的差异化之后,大家很快进入产品同质化的竞争。如果产品经理解决不了同质化问题,就需要营销竞争,比谁能更快地获得用户,比谁的转化效果好。
就像当年阿里巴巴和eBay的较量,阿里巴巴就做了一件事情,就是让商家免费入驻。在大的层面,这是运营策略的选择。
我是编辑出身,做策划,做项目经理。因为那时策划什么都做,除了产品设计,还得去获客,甚至去谈合作。
到2010年,为了提高效率,各大公司出现了工种的细分。
我们看这个演变,最早的策划既有从野路子出身的,也有从开发转过去的。到了有一天,大家发现需要专人专事才能提高效率,产品经理的职责就划分出来了,这也是从美国互联网学来的。
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