亲爱的朋友们，你好！
商业的本质，在于价值。
增长的本质，在于流量。
不论是往日传统的线下门店，还是如今各种的线上电商大佬，
大家为了保持利润的持续增长，都在尽可能的抢夺用户流量。
传统时代抢夺线下流量，互联网时代抢夺线上流量。
现在更有甚者，像马天的盒马鲜生淘宝裂变疯狂营销，东京便利店。苏宁小店…
更是以O2O的名义，同时抢占线上和线下的流量，流量之战依旧硝烟四起。
流量结构化的三个进程
✦ 传统商业时代
二十年前的传统商业时代，是一个“中央电视台”的时代，当时的营销人中有一个大牛叫叶茂中。
叶茂中的营销方法论其实就三板斧：
第一板斧：在中央电视台做广告；
第二板斧：花钱找个“流量”明星做代言人，然后花巨资在“流量”电视台打广告；
第三板斧：开始在全国招代理。
他就这三板斧，同一个套路反复用，在二十年前，就是这么做营销。
✦ 传统电商时代
后来，我们进入到了传统电商时代后淘宝裂变疯狂营销，这个时代的营销，就是讲搜索引擎营销，为什么呢？
因为任何一个网站70%流量都来自于搜索引擎，
比如百度，既然流量的大头都来自于搜索引擎，我们讲互联网营销，就是讲SEO和SEM。
天猫、京东、美团，这些平台跟百度的商业模式没有任何变化，都是搜索引擎分发模式。
你搜一件衬衫，得到了五万多条结果，分布在了五千个页面上，但只有前三页有可能被看到。
所以在十年前，想要获取流量就要抱搜索引擎大腿，没有其他的，所有人都想知道搜索引擎的算法。
当然，这个时代已经持续了十几年，到今天已经到达了一个顶峰了，
这个时代基本也已经完结，不再是营销的主战场。
✦ 社交电商时代
我们正身处一个社交电商时代，流量的分发不再是搜索引擎分发，如今70%的流量都是社交分发。
我们重点来说说这里
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