这其中离不开移动互联网的推波助澜。管理大师德鲁克对互联网的影响有过十分肯定的判断,“互联网消除了距离”这种影响具体表现为两点,一是消除了空间的地理距离,二是改变了信息不对称主动方和被动方的地位,以上两点影响使得互联网消费者主导的地位得以确定,整个商业从此进入用户主权时代,对于汽车行业而言,也就意味着商业的重心开始从车转向车主。
在初中教科书里马克思主义经济学讲过一条,生产力与生产关系的关系,生产力决定生产关系,生产关系反作用于生产力,当生产关系不适应生产力时就会阻碍生产力的发展。我们现在看,改革开放30多年生产力发生了翻天覆地的变化,得到空前的解放和提升,那么生产关系呢?生产关系里最重要的两个核心关系,企业与员工的关系,企业与客户的关系,30多年过去了,企业与客户的关系有没有变化,如果变化的话应该如何调整?从哪个方向调整呢?
为什么苹果手机可以淘汰诺基亚?是因为诺基亚创新不足吗?其实最先发明智能机的是诺基亚而不是苹果,是因为诺基亚的硬件不够好吗?众所周知,诺基亚的硬件无人能敌,曾以绝对优势统领了整个功能机时代,那为什么诺基亚被淘汰呢?
有很多原因,但其中一个最核心的原因,苹果手机的杀手锏就是它的操作系统,它通过操作系统不仅提升了用户体验,构建了企业和客户的纽带。同时通过这个软件系统带动了成千上万的第三方服务商来服务他的用户,进一步强化和巩固了苹果和用户的关系。不是单靠苹果的力量来服务客户,这是苹果手机打败诺基亚最核心的原因。
那么你跟客户之间的纽带是什么?如果没有这个纽带的话,即使如诺基亚般强大也有倒下的可能?为什么在移动互联网时代竞争如此残酷呢?移动互联网时代跟PC互联网时代的区别是什么?最明显的不同就是电脑的屏幕比手机大,电脑的手机装载量远远大于。就是这两个不同导致,手机上所能容纳呈现的App是有限的,所以如果一个企业如果杀不进行业的前三名的话,那么基本没戏。另外传统企业和互联网企业最大的不同是什么,传统企业属于典型的圈钱模式社群营销发展,靠卖产品赚价差,而互联网企业基本上都是圈人模式,无论是软件产品还是上门服务,他们的思路都是想法设法先把人圈起来,怎么赚钱呢?来日方长!
移动互联网使得志同道合的人更容易走到一起,这意味着整个大众市场细分成了一个个兴趣爱好的小圈子。雪融化以后是什么?有人看到水,有人看到春天,有人看到的是手机,有人看到的是手机背后的用户,有人看到的是用户背后的圈层,没有对错,境界不同,风景也不同。什么是汽车的,是代步工具,还是驾驶的乐趣还是奔驰的快感?都不是,它是新的生活空间。所以我们需要重新定义汽车,重新定义汽车经销商。
粉丝的力量到底有多大?
举例说明,张艺谋拍的一个电影名的话,那么基本没戏。另外传统企业和互联网企业最大的不同是什么,传统企业属于典型的圈钱模式社群营销发展,靠卖产品赚价差,而互联网企业基本上都是圈人模式,无论是软件产品还是上门服务,他们的思路都是想法设法先把人圈起来,怎么赚钱呢?来日方长!
移动互联网使得志同道合的人更容易走到一起,这意味着整个大众市场细分成了一个个兴趣爱好的小圈子。雪融化以后是什么?有人看到水,有人看到春天,有人看到的是手机,有人看到的是手机背后的用户,有人看到的是用户背后的圈层,没有对错,境界不同,风景也不同。什么是汽车的,是代步工具,还是驾驶的乐趣还是奔驰的快感?都不是,它是新的生活空间。所以我们需要重新定义汽车,重新定义汽车经销商。
粉丝的力量到底有多大?
举例说明,张艺谋拍的一丏
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