瑞幸咖啡是如何利用互联网营销弯道超车的

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瑞幸咖啡在互联网打法上的娴熟犀利,在流量池和用户裂变的凶猛有效,在基于APP和数据分析基础上的精准高效,值得学习。那么,文章给大家分析一下瑞幸咖啡的几个关键词。

2018年,中国的咖啡市场竞争白热化,新模式、新门店层出不穷,速溶咖啡、即饮咖啡、咖啡机咖啡、便利店咖啡、外卖咖啡、快餐咖啡以及专业咖啡馆咖啡,不同商业模式、产品相互交融,星巴克、Costa、瑞幸咖啡、连咖啡、漫咖啡、ZOO咖啡、咖啡之翼等,可说是百家争鸣,但事实是几家欢喜,几家忧。

最新消息——

咖啡界巨头星巴克已于今年8月与阿里巴巴达成新零售战略全面合作,在中国开启数字化之路。首个重要的决策就是在饿了么平台推出外卖服务。

除发力线上渠道,今年5月,星爸爸在其首次召开的中国投资者大会上,称到2022年,将在中国开设超过6000家门店,持续扩张线下网点。

同时,8月28日美国时间,雀巢和星巴克发表联合声明宣布,雀巢以 71.5 亿美元收购星巴克零售咖啡业务并将获得永久性的全球营销权,能在星巴克门店以外销售包装消费品等星巴克产品。

根据协议内容,雀巢将获得在全球相关渠道推广、销售、分销星巴克、星巴克臻选、星巴克 VIA 及 Seattle ’ s Best Coffee 等星巴克产品的永久权利,包括在超市出售的包装型咖啡和饮料业务,但协议不包括即饮型产品以及星巴克咖啡店内销售的任何产品。

2018年星爸爸一手被收购,一手快速扩张说明了——鬣狗、蚊子太多也会侵蚀大象的身体,所以大象反击了。

瑞幸咖啡,无疑就是那只带头的鬣狗。

小蓝杯:

瑞幸咖啡从开始准备10个亿,砸3亿分众广告,免费请几百万白领朋友喝咖啡,实现半年开店525家,积累客户130万人,售出500万杯咖啡,扬言要在中国超过星爸爸……

到12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。

在其公开的年报中,截至2018年年底,瑞幸咖啡的门店数量将达到2000家,在所有开业城市的核心区域,实现100%覆盖,门店间距小于500米,顾客步行10分钟内就能找到一家瑞幸咖啡门店。(来源:招商证券《瑞幸咖啡:轻食品类新出发》2018.8.3)

瑞幸咖啡,脱胎于之前的“神州打车”,靠着线上玩命烧钱补贴,线下疯狂门店扩张,公然叫板星爸爸,俨然已成为“网红”。

关键词一:机会

瑞幸咖啡的出现在咖啡界、营销界、互联网和资本界扔下一颗定时炸弹。

咖啡界大多认为它是p>瑞幸咖啡从开始准备10个亿,砸3亿分众广告,免费请几百万白领朋友喝咖啡,实现半年开店525家,积累客户130万人,售出500万杯咖啡,扬言要在中国超过星爸爸……

到12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。

在其公开的年报中,截至2018年年底,瑞幸咖啡的门店数量将达到2000家,在所有开业城市的核心区域,实现100%覆盖,门店间距小于500米,顾客步行10分钟内就能找到一家瑞幸咖啡门店。(来源:招商证券《瑞幸咖啡:轻食品类新出发》2018.8.3)

瑞幸咖啡,脱胎于之前的“神州打车”,靠着线上玩命烧钱补贴,线下疯狂门店扩张,公然叫板星爸爸,俨然已成为“网红”。

关键词一:机会

瑞幸咖啡的出现在咖啡界、营销界、互联网和资本界扔下一颗定时炸弹。

咖啡界大多认

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