做好用户研究(用户行为数据在产品迭代中的应用)
对产品经理来说,数据是帮他们做设计检测的,在检验结果的时候,可以通过数据来验证一下,到底有没有达成这样一个目标。那一起从文中看看如何将用户行为数据,合理地应用在产品迭代中。
对于产品经理来说,数据的重要性无需多言,用户看到的可能更多的是产品的皮肤。但是作为产品经理,他需要了解整体的经络组织和骨骼,尤其是要知道数据作为血液如何在流通。
我们沉淀了一些产品设计过程中的经验,今天就和大家具体的分享一下。
先大致说一下我们部门,我们部门是的文化担当,产品包括云阅读、漫画、蜗牛阅读和Lofter,所以我们部门平时做的事情,大多数都是帮用户去发现内容。
在用户寻找内容的过程中,怎样能让用户跟内容进行匹配,这是我们一直在研究的事情。
接下来正式进入今天的分享,我们分享的内容主要分为四块:
所以主要的内容是围绕这四方面来进行的。
方法论
第一个部分是数据来源。
我们现在用的比较多的是这几个平台:前三个是移动应用数据分析、有数和hubble data,是我们公司自己做的产品,第四、第五个是热力图和轨迹图,是我们自己基于业务特点做的一些自定义的设计。 最后一个部分是分析师,有些产品涉及的逻辑比较多,这个时候就要借助于数据分析师,请他们帮我们提取一些数据。
接下来是我们产品迭代的逻辑,整个框架是这样的:
整个流程是一个闭环,那么在这个过程中数据起到一个什么样的作用?
对于用户需求这一块,我们可以更充分地了解用户的需求是什么样的,如果有多个假设,怎么样从数据上让逻辑更加严谨?
对我们来说,数据是帮我们做设计检测的,我们在检验结果的时候,可以通过数据来验证一下,到底有没有达成这样一个目标。
下面就是一个具体的评估目标的框架,我们的原则是:从需求中归纳事件,从事件中提炼指标。
因为用户的需求转化之后会归纳成一系列的事件,这个事件又会对应相应的指标,我们从建立分析框架的时候就会想我们的业务的需求,或者目的是什么?比如提升付费转化率、提高用户满意度等等。
有了这些目的之后就要思考,我们要用什么事件去评估,评估标准是什么? 评估的维度又是什么?
八大案例分析
数据分析覆盖整个用户生命周期,包括拉新、促活、留存、转化、变现和自传播等常见的业务场景。我们的案例分享也会从这几方面来讲。
1. 判断渠道价值
第一个是从拉新的维度来讲:拉新这个部分,首先要判断渠道的价值。
2. 顺藤摸瓜
第二个案例是从转化的角度来讲的:这个例子叫顺藤摸瓜,它是我们在云阅读里做的一个事情。
云阅读里很多出版书的用户会在他的书里提到其它的书,这是一种很典型的场景。如果我们识别之后,发现这本书在我们平台是有的,我们就会把它差异化显示。
这种做法的意思就是说:用户不需要再通过传统的方式——复制书名,去搜索框搜索,再去找到这本书。用户不需要依赖这样的一个路径,所以“顺藤摸瓜”缩短了用户找书的路径。
这个部分优化之后,这块的转化率是非常高的。我们也知道,在用户发现内容的过程中,缩短用户触达的路径是一件很有价值的事情。
因此,除了书籍正文以外,我们在书籍的评论区或者在书籍的社区,都可以用这种方式推荐一些书,不管是别的用户,还是我们小编推荐的,其实都是增加了内容的曝光。
因为如果你去看这本书,就说明你对这个作者本身是认同的,也会对他推荐的书籍更感兴趣。后面甚至会衍生出UGC社区的内容,也会有一些商业化的尝试。
比如:《我的24岁美女总裁》这本书,它是一本言情小说,文章中会有很多开车的场景。那么雪佛兰广告商可能会找到我们,把这本书里面的开车统一换成开雪佛兰,刚才的数据给了我们这样的一个可能性,这种广告就是一种具体的应用方式。
3. 转化率
第三个案例还是关于转化率。我们刚刚讲过,除了第三方的数据,其实我们还有管理后台。
管理后台做的事情主要是两块:
因此,除了书籍正文以外,我们在书籍的评论区或者在书籍的社区,都可以用这种方式推荐一些书,不管是别的用户,还是我们小编推荐的,其实都是增加了内容的曝光。
因为如果你去看这本书,就说明你对这个作者本身是认同的,也会对他推荐的书籍更感兴趣。后面甚至会衍生出UGC社区的内容,也会有一些商业化的尝试。
比如:《我的24岁美女总裁》这本书,它是一本言情小说,文章中会有很多开车的场景。那么雪佛兰广告商可能会找到我们,把这本书里面的开车统一换成开雪佛兰,刚才的数据给了我们这样的一个可能性,这种广告就是一种具体的应用方式。
3. 转化率
第三个案例还是关于转化率。我们刚刚讲过,除了第三方的数据,其实我们还有管理后台。
管理后台做的事情主要是两块:
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