如何运作拼多多的商业模式?拼多多商业运作的几种模式

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前两天,拼多多在网上又火了一把,登上头条、微博等多个平台的热榜。

原来是拼多多公布了自己 2020 年 Q1 的财报,结果大超市场预期,一下子市值飙升到 823 亿美元,直接就超过了京东。

拼多多要上市的消息已然成为电商界的热门话题。拼多多的崛起,第一观感上就打破了之前业界所称的电商格局已定结论。拼多多的成功绝对不是因为产品设计的体验多好,,而是因为目标用户选择的成功和商业模式的巨大成功。拼多多就是这样一边被质疑一边被看好的的情况下上市了。

1.拼多多依靠社交逆袭

传统电商通过中心化的平台入口来获得用户流量,而拼多多的去中心化的设计,可以利用社交关系裂变出无数个导购细分入口,快速实现用户的购买。

拼多多的商业模式与淘宝京东不同。它激活了大量的增量需求和新的消费渠道,包括在电商还不太畅通的二三四线城市,尤其是一批并不经常逛淘宝店的中老年消费群体。例如,通过“1元夺宝”等拼团模式,拼多多以极简的手法在短时间内俘获了大量三四线城市的消费人群。因为拼团让人群聚集,同一时间同一个东西量聚集得更快,而长尾也更少。

拼多多盯上“土豪” 还做起小程序版“小红书”、短视频……

同时拼多多也学小红书,在微信小程序上做起了好物推荐的生意,还做起了游戏、书城和答题小程序,而且在微信上比较火的游戏,拼多多也没有放过,打造小程序矩阵,多层次获客

2.引导并利用买家资源

拼多多相比淘宝的创新之处在于,能够更好的引导并利用卖家的资源提升整个平台的流量,吸引大量的粉丝,

在带来足够流量之后,剩下的看似低廉价格就是盈利部分。像手机壳,一个挣1块钱,月销量几万,甚至一个订单中两个商品,这其中的利润也是巨大的,这就是所谓的薄利多销。

拼多多的推广模式便是依靠着用户的社交圈分享活动进行传播,而拼多多也依靠着这一个特点,用户数量得到了几何式增长。当得到了用户之后,拼多多又通过凑单的模式,来进行薄利多销。从而实现商家与用户的双赢。

3.裂变营销

对于淘宝上众多卖家来说,平台上的流量是一个平面只有一层,买家就是流量终端。卖家能够利用的总量就是淘宝平台的总流量,各卖家能做的就是通过各种手段更多的利用这些流量,对各卖家来说就是零和游戏。很多卖家不赚钱,因为它需要和其它卖家拼资源拼实力,去争取更多的流量才能生存。就好像是一群养在动物园的老虎,每天饲养员投的食物是定量的,要生存就需要和其它老虎去争。

拼多多对淘宝的模式做了创新。它将众多的买家变成了自己的流量入口,这样的设计使平台上流量不再只有一层,而是有多层,通过一层又一层的裂变,让整个平台的流量不断

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