全栈运营必将成为运营的一种新趋势运营人需提升的技能

全栈运营必将成为运营的一种新趋势（运营人需提升的技能）

运营圈内最不缺的就是单项技能的运营人员，这是我在运营行业6年总结的经验

我们可以仔细回想一下我们的运营团队，哪一个不是身兼多职，因为行业的逐渐成长注定了一些淘汰的状况，5年前从事SEO工作，那时候就做优化，3年前从事SEO工作就需要发外链，优化和网站运营，现在你做SEO工作就必须要会内容运营，优化，网站，外链等不然你根本优化不了网站

与其说企业裁员不如说这是行业成长带来的，如果说你某一天被某一家企业突然裁员了，不要找任何原因，技能的原地踏步就是你的绊脚石

在运营的工作中，很少能见到不提升却还在工作岗位的人，我相信能和你做3年运营同行的朋友，他学习的时候不比你少

我为什么说全栈运营必将成为运营人的一种趋势呢？

据不完全统计，2019年，京东裁员8%；滴滴裁员15%；ofo裁员50%；科大讯飞裁员30%；腾讯裁员10%；华为停止社招；阿里裁员优酷团队；联通强制提前退休；美团（上海点评技术部）裁员50%。

此外，苏宁裁员10%；知乎裁员20%；36氟裁员30%.。同时，还有趣店、58到家、人人车、滴滴、唯品会、锤子科技等

裁员的消息一次次的给我们敲响了警钟， 好像我们都在和警钟赛跑，只有技能强的人才是这场游戏的最终胜利者

互联网岗位众多，其他岗位不是很了解，但是运营岗位我能确定的是，公司最不缺的就是技能单一的人

我给大家分解一下这个逻辑，如果招聘一个社群运营8k，招聘一个内容运营8k，招聘一个用户运营8k，那这样公司每月养这3个人需要花费24w，如果说这个3个技能一个人全部都能掌握了呢？

如果这个人来面试的时候，给出1.5-1.8的薪资。这个人干出的效果觉对不会比三个人干出的效果差。说一下原因

老板在招聘一个人的时候想的是，怎么花合适的钱找到一个能力强的人，而招聘者想的是，怎么更大限度的和老板谈出更高的薪水，这里面还有一个因素就是，当有招聘需求的时候，这个人只会更大限度的说自己某一个技能特别强势

比如他的强势点在社群运营，他只会把内容运营和用户运营当作一个辅助技能，如果说招聘者面试的是社群运营8k。这时候老板说我直接给你两倍以上的薪水1.8w，你把内容运营和社群运营都负责，那招聘者现在