电商库存管理怎么做?高效管理电商库存的技巧

电商库存管理怎么做？（高效管理电商库存的7个技巧）

当谈到电商时，人们通常会重点关注如何创建完美的网站或极具吸引力的社交媒体广告。确实，这些因素都在成功发展电商业务中发挥着重要作用。不过，另外一个需要你持续关注并决定着你商业未来的方面是：库存管理及其所有相关业务。

存货清单是所有零售及批发业务的关键。如果你不能对此进行有效管理，可能会面对客户及收入流失的结果。尤其当你在经营一项小型电商业务时，即竞争激烈、预算有限时，你绝不能在库存管理中出现错误。幸运的是，你可以通过一些经充分测试的技巧和诀窍，来确保你在电商方面的成功。以下就是我们的建议。

与供应商保持良好关系

经营电子商店并不意味着你不需要处理好与库存供应商之间的关系。与一些主要的供应商保持长期、友好关系能助你取得更优价并保持竞争力。保持良好关系甚至能使你在面对热销产品数量少或脱销的情况下，拥有优先权。简单来说，表现出友好姿态能产生很大帮助。因此，请时刻记住：要在与供应商的每一次接触中，保持友善、通情达理、尊重。

拥有备用供应商

与此同时，在业务中仅依赖于良好关系是不够的。备用供应商是那些低库存产品的救命稻草。由于存在许多其他的购物选择、渠道，客户很可能会通过其他渠道找到所需产品。在这种情况下，他们就很有可能会放弃原购物车中的产品，并且再也不会回到你的电子商店中。

评估管理滞销产品

产品滞销情况甚至会让许多高效运营的电商感到头疼。投入数据研究对保持健康选品来说至关重要。请定期查看不同产品的销售速度。这样，你就可以通过折扣或特价优惠的方式，赶在产品过时和完全滞销前，快速推广它们。不过，即便如此，预测也不是完美的。一个良好的解决方法是：在你完全恐慌前，请先筹划出应对方案。

定期调整库存

我们身处一个产品日日更新，潮流转瞬即逝的世界中。一个商店如果不能与这个趋势保持一致，那么它将承担乏味和过时的风险。由于客户不断在社交媒体