产品经理需要掌握的需求管理三要素真伪需求，优先级，需求池

产品经理需要掌握的需求管理三要素（真伪需求，优先级，需求池）

需求管理

• ① 漫画去了解去 【到底怎么得到“真实”的用户需求？】

引一段国内翻译的韩国漫画

这是韩国的漫画，如果没看过的，可以仔细看下，这个故事：一个秃头大叔自以为是的故事，我需要一个房间来“学习”，他认为是“学习”，把所有的房间改成了自习室，如果单纯的把房间的名字改成自习室也就可以了，但是他把房间中最重要的一个物件，换成了桌椅板凳，这肯定是不舒服的对吧，结局可以看到，直接倒闭了。一起思考下下面的几个问题。

1.大叔的宾馆为什么会倒闭

大家都是从20多岁走过来，我已经30多岁啦。肯定知道宾馆是为什么倒闭的。

2.真实需求是什么？

大叔我们学习晚上会熄灯，马上该期末考试了，想找个24小时亮灯的地方。之前说过用户需求：用户，场景，任务，目标。如果能好好理解下。可能真实需求不是他理解的学习。不是拿着书本各干各的书的学习

3.纷繁世界里有大量的需求，包括真需求，伪需求，因为需要产品经理用自己的判断去甄别，选择需求。

4.延伸思考

为什么要选择需求？用户需求都是真的需求太多，做不完呀怎样选择需求怎样拒绝需求怎么给需求排期

• ② 需求管理需要先解决的问题

只需要从2个方面去考虑：需求真伪，需求优先级。

• ③ 真伪需求

一起看看共享小马扎。用户：等公交车的人。场景：累了找地方休息