怎么用“设计思维”思考产品?方面聊聊

怎么用“设计思维”思考产品？（3个方面聊聊）

本文从是什么、为什么、怎么做三个方面来跟你讲讲怎么用“设计思维”思考产品？

这不是一篇关于设计专业知识的文章，也不是晦涩难懂的敏捷技术实践。今天你可以说我是来讲产品的，也可以说我是来讲人的。或者说，我是从产品的专业视角，来看人和人关系的。再或者说，我是基于对人和人关系的感知，来讲怎么做产品的。

我的主要脉络是从黄金圈出发，从三个方面来跟你讲讲为什么是设计思维（Design Thinking）？什么是设计思维？怎么养成设计思维？

WHY

我们大部分人遇见问题会“以问题为中心”，发现问题-分析问题-解决问题。当遇见简单问题这样是可以解决的。

但是你有没有发现，其实很多问题本身是“以人为中心”。不是依靠逻辑式分析解决，而是依靠洞察加上直觉，不是只看到问题，而是寻求机会点，不是给问题一个答案，而是满足需求和期望。

这种“以人为中心”的思维方式就叫做”设计思维”。它是专门针对比较复杂、充满不确定性、没有明显解决方案、跨学科与人有关的系统性问题等等，可以借鉴的经验和知识非常少，运用设计思维理念去解决问题将非常必要。

WHAT

“设计思维是以人为本的利用设计师敏感性以及设计方法在满足技术可实现性和商业可行性的前提下来满足人们需求的设计精神与方法。”

—— IDEO Tim Brown

Tim Brown 说的设计思维是指利用设计师的敏感性以及设计方法在满足技术可实现性和商业可行性的前提下来满足人的需求，这句话谈到了设计师思考问题的三个出发点渴望（Desirability）、技术可行性（Feasibility）与商业可行性（Viability）。这与荷兰代尔夫特大学的设计教育的“三大核心”理念是相符的，即：“人”“商业”“科技”。

简单来说，设计思维是一种方法论。它不仅以人为中心，还是一种全面的、以人为目的、以人为根本的思维。

它通过提出有意义的创意和想法，来解决特定人群的实际问题。我们表述思维的方式也更多的从线性思维转而用表示关联关系的思维导图。

HOW

想起刚开始做产品的时候，我总觉得自己能想出很多很好的点子，做出的产品完美到能迅速引爆用户。但是一次次的尝试和失败的需求，这句话谈到了设计师思考问题的三个出发点渴望（Desirability）、技术可行性（Feasibility）与商业可行性（Viability）。这与荷兰代尔夫特大学的设计教育的“三大核心”理念是相符的，即：“人”“商业”“科技”。

简单来说，设计思维是一种方法论。它不仅以人为中心，还是一种全面的、以人为目的、以人为根本的思维。

它通过提出有意义的创意和想法，来解决特定人群的实际问题。我们表述思维的方式也更多的从线性思维转而用表示关联关系的思维导图。

HOW

想起刚开始做产品的时候，我总觉得自己能想出很多很好的点子，做出的产品完美到能迅速引爆用户。但是一次次的尝试