营销事件如何策划?总结了需要注意的几个关键问题

事件营销具有很强的时效性、偶发性。在实际操作中，我们要做到融会贯通，快速调整策略，快速落地。文章对不同情况的事件营销展开分析，总结了需要注意的几个关键问题，与大家分享。

事件营销，也可称为热点事件营销。

基于人的社会属性，大家都会追逐热点。在媒体中心化的时代，热点事件常常会成为全民关注的话题。热点事件，如同一粒掉在水中的石子，会激起层层涟漪，引发多层传播效应。

在多数情况下，事件营销属于市场营销工作的范畴，所以市场人会对热点事件尤为关注，随时想着借势做一次品牌推广。做效果营销也要掌握事件营销的技巧吗？我觉得是需要的。

从流量角度来看，热点=用户关注度=流量。

只要是能够获取流量的玩法，就都值得运营人去研究和探索。事件营销不需要在人力和财力上重投入，一般都是用小成本制造一个全民话题，搞出一个大事件。

那么，如何策划一场“有预谋”的事件营销？

一、常规性事件营销，制造热点

事件营销除了天时地利，更重要的是提前做好活动策划和落地方案。当热点到来时，我们要快速反应，跟随极具传播性的话题。

一档选秀类的综艺节目，让“锦鲤”这个词成为一个热点话题。2018年9月，支付宝紧跟热点，推出了“祝你成为中国锦鲤”活动，这个活动牵动了很多营销者的神经，锦鲤活动是继“春节集五福”后，支付宝又一次成功的事件营销活动。

支付宝锦鲤活动的主阵地在微博，我们先来回顾一下活动的整个过程。首先，支付宝官方账号发布了一个转发微博抽中国锦鲤的微博，然后上百个参与活动的品牌主在1小时内参与了转发，短短一天内转发量超过100万次，后期的转发量累计300万次。话题持续发酵，后续媒体和大V纷纷自发传播，支付宝锦鲤的相关话题也多次进入微博热搜榜单，收获了数亿次的曝光效果，且活动热度持续了近一个月。

支付宝推出的抽取“中国锦鲤”活动

在活动上线前，支付宝在微博上没有进行任何预热。但是为什么在短时间内能产生这个爆炸性的传播效果？主要原因有以下两个：

第一，对热点拿捏得十分到位

当时，随着那个综艺节目的持续火爆，制造了不少网民追逐的热点话题，其中“锦鲤”成为社交平台上的热词，很多品牌开始对“锦鲤”进行传播。支付宝也牢牢地把握住了这个热点机会。

如果只是一次简单的内容创作，就不会产生后面这个传播效果了。实际上，支付宝对“锦鲤”进行了二次演绎，“锦鲤”不但代表了对好运的向往，还代表了真正能够获得惊喜奖励的幸运。对热点话题的这个新的解读，才有了一眼看不完的劲爆“锦鲤清单”。

第二，前期准备工作做得足够充分

唯一一位“中国锦鲤”的奖品相当豪华，涵盖了吃、穿、用、行各个方面的福利。参与赞助的品牌多达上百家。在这次活动中，支付宝商务拓展能力还是十分强的，不仅拉回来这么多奖励，而且还邀请品牌一起转发微博，为活动造势。可以看出，支付宝在活动上线前，已经在活动内容和推广方式上做了充分的准备。

所以，在热点到来时，能够把握住，并将热点转化成流量，是需要精心策划的，“有料”的活动策略才能在事件营销中产生爆炸性的传播效果。

二、借势营销，抓住即时性热点

1. 华帝2018年世界杯“夺冠就退款”事件营销

2018年世界杯期间杀出来的最大一匹营销黑马当属华帝了。

你还记得“法国队夺冠，华帝退全款”这个活动吗？7月1日，法国队爆冷战胜阿根廷队挺进八强，华帝的营销节奏随即陷入白热化状态，此营销活动就在此时推出，华帝立即成为公众关注的焦点，连续几天与“华帝退款”相关的内容都冲进了新浪微博热搜榜。不仅如此，还引发了新闻媒体对这个活动的持续关注和报道，随着世界杯比赛持续进行，华帝是否真的要退款成为公众茶余饭后热议的话题。

单从流量的角度来看，华帝及时跟进热点、剑走偏锋的营销打法确实取得了不错的效果，在世界杯期间，从7家中国赞助商中脱颖而出，为品牌带来了巨大的关注度和产品销量。

根据华帝的公告显示，在2018 年 6 月 1 日至 2018 年 7 月 3 日，华帝线上和线下渠道销售额达到了10亿元，同比大幅增长，夺冠套餐的费用仅占公司销售额的不到10%。

试想一下，如果只是单纯地对世界杯做品牌赞助，那么华帝很难在大品牌林立的赞助商中突围，获得如此大的销量。在世界杯的大热点背景下，华帝的营销活动另辟蹊径，制造了另一个极具争议性的热点，在极大范围内吸引了球迷和普通用户的关注。

2. 神州2015年“BeatU，我怕黑专车”事件营销

在更早时，神州专车的“BeatU，我怕黑专车”营销活动，成了事件营销的一个典型案例。

2015年，网约车业务在中国开展得如火如荼，Uber、滴滴和快的三者间的竞争尤为激烈。神州专车当时确立了一个差异化的产品卖点——“安全”，于是在6月上线了一个“BeatU，我怕黑专车”的公益化话题活动，并邀请了一些明星代言。从用户痛点的角度切入，用用户的口吻向“黑车”说不，能够快速的引起目标用户的情感共鸣。。

不得不说，这个事件营销花了十分有限的成本，给神州专车带来了大量用户和订单。

行业媒体公布的数据显示，神州专车微信公众号当天增加了超过20万个粉丝，优惠券领取峰值每分钟接近20000 张。神州专车的单日新增用户同比增加10 倍以上，之后新增用户数保持同比增长3 倍以上。

“BeatU，我怕黑专车”传播战役成功地将神州的大众知名度打响，实现了神州专车安全诉求的心智占位，并成功地吸引了众多消费者体验神州的优质专车服务，是一场公关与实效并重的成功传播战役。

直击对手弱点，制定营销策略，在国内是极具争议性的，因为这个策略具有“攻击性”和“对抗性”，很容易引发公关危机。但这类品牌间相互“厮杀”的营销案例在国外十分常见，如可口可乐和百事可乐持续了近百年的营销战，很多次营销活动都是在拿对手说事儿。竞争品牌间互掐，能够引发用户和媒体关注，不论结果谁输谁赢，对于事件双方来说，收获了关注和流量，才是实实在在的。