直播运营怎么做

很多做公会的一直哀叹运营难招，很多老板说公会难，其实公会不难；难的是“运营”这个公会，“运营”顾名思义就是运作和营收。

只会运作但是没有营收或者亏损的算不上运营，只能勉强算个干流水线的普通员工。

所以长期在直播行业老板圈子里面有这样一句话：

“主播易得，运营难求”

而对于直播行业来说一个有能力的运营，价值不会比一个公会小，很多人常常问我开公会难不难？

其实开公会很简单，注册一个营业执照办理相关手续入驻直播平台非常简单，但是我们都知道想要一个公会成长起来或者盈利是非常困难的一件事。

在同行不缺乏有能力的人才，但是有能力的人才对于直播行业低门槛来说都自己做公会或者“挂靠”了，那么对于一些老板或者新人运营来说是不是这辈子都不可能招募到或者成为一个优秀的运营了呢？

做运营其实和招募主播一样，上期我更新了一篇招募主播的文章，很多朋友反馈招聘效率挺不错的，其实除此之外招聘主播脑洞大开可以得到不一样的效果；能够高效招募主播的公会都有完整的计划：

1. 我想要什么样的主播？（目标）

2. 这样的主播在哪里？（渠道）

3. 我怎么才能得到他们？（方法）

4. 我怎么能把他们留住？（留存）