如何做市场营销:你只需要做到这E!

动态 未结 置顶 精帖
用户
悬赏:60飞吻

许多文章都在尝试教你如何正确地做市场营销,并且提高x%的投资回报率。但你不难发现,那些文章只能够教授那些能够轻松在谷歌或者百度上找到的营销手段,其他百度或者谷歌不到的他们也无可奉告。所以今天,就让AndyZ老师来以不同的角度告诉你这些你搜不到的诀窍……

如何使市场营销结果更加突出?你算是问对人啦,这是我的两个大方法:聘请合适的销售人员(可以是组织内部人员、顾问,也可以是代理商),另一个是get正确的营销渠道。而且母庸质疑,做到了第一点的人,第二个点你会更加得心应手。

“谢谢你告诉我们这些,Captain Obvious(明知船长)!” 或许是你听到这句话后的第一反应。道理大家都懂,但是怎么实现呢?我当然不是空口说白话,请允许我进行解释——你究竟应该如何雇佣到真正合适的、可以帮你做出最优秀的决定的营销专员,又如何利用真正合适的营销渠道去调整和实施你的市场营销策略呢?如果你没有预算请这种高手的话,请读到最后!

我很喜欢用英文里的首字母大写。所以如何营销,在这个问题上我为各位梳理了8个“E”:

l Experience(经验)

没错如何营销,许多市场经验(Experience)都是可传递的,而且我持续地倡导:不局限于雇佣那些只属于自己行业的员工。不过,经验仍至关重要。若营销专员可以通过往期案例研究和参考来备份以往的工作经历,就意味着他们可以运用自己积累的实践知识来为你的营销需求提供或执行最佳的解决方案。因为他们的自身经验能够对工作有所帮助,那些拥有正确的营销经验的人同样也了解该如何跟上变化多端的市场环境,他们相比普通员工可以更快地学习到最新的知识。

l Education(教育)

如果一个营销专员只了解最新的市场趋势、技术和工具,这是远远不够的。他/她还必须能够对公司及其职员进行教育(Education)培训。而且十分关键的是,一个值得学习交流的营销专员的重要性远远超出了你的想象。如果其他部门能够了解营销专员的职责和他们在工作上的相互影响,促进部门之间的合作就是一件简单的小事啦。

l Efficiency(效率)

“效率”(Efficiency)因素会激励营销专员将重点放在采取行动和最终结果上,并且也可以根据不断变化的需求进行实时调整。同时,他们的反应能力足以让你得到即时反馈,把出乎意料的情况扼杀在摇篮里。最重要的是,营销是一个负责成本调剂的部门,换句话说,就是不可容忍错误的存在,所以他们要在合理的周转时间内将工作做得准确、精细。基础经济学告诉我们,时间在精彩的商业世界里总是最大的机会成本,这是一个无需多言的道理。

l Evaluate(评估)

对于营销专员而言,以数字的方式呈现他/她的工作是极其可取的。不过,应当注意避免无意义的指标。而如果持续绩效可以被明确规定,则可以进行更优化的评估(Evaluate),这是

回帖
  • 消灭零回复
[打开调试信息]