新媒体小白如何成长为运营总监?分享一些我的经验和思考

最近有很多文章都在唱衰新媒体，认为大部分公司做的新媒体完全没有价值，纯粹为了做而做，甚至呼吁停更“双微一抖”。我想在这个行业的大部分从业者，都感到了无比莫大的压力。

而我本人常年处在运营工作第一线，对此的感受同样也是无比强烈。

比如我在现公司和上家公司做运营负责人时，由于用户属性，业务重点，人员配置方面等原因。我也大幅缩减了团队在新媒体方面的投入。

而是把更多精力放在应用市场关键词优化，用户留存，用户增长，小程序等方面。

因为相比应用市场非常直接有效的投放带量，新媒体不仅对产品的带量少，转化低，涨粉困难；并且人员投入较大，费时费力，性价比产出不高，所以我作为一名运营团队负责人，理所当然地会把资源投入到更重要的地方。

但我说这些并不是认为新媒体不重要，很多熟悉本人的读者一定知道，

我在一入行就从事新媒体运营和营销方面的工作，之后在多家公司，也通过新媒体，通过公众号为公司获得了大量用户和数千万元的收入。

所以新媒体运营这个职位对我来说，不仅是我入行互联网的启蒙，更是我事业不断向上的重要阶梯。

对于新媒体的价值我还是要给予充分的肯定。

但可惜的是，我在互联网行业工作这几年，也接触了大量的新媒体从业者。由于公众号，微博现在每家公司都要开，所以大量的公众号小编，微博小编应运而生。

就我观察来看，大部分新媒体从业者的水平还较为初级，天天都在追热点，写一些没有任何意义的口水文案；没有对于行业，对于新媒体工作更加深度的理解和思考，所以做出来的东西就可想而知了。

也正是大部分从业者的水平参差不齐，所以新媒体对于公司的作用，对于业务的作用才变的越来越鸡肋，最后形成恶性循环，整个行业开始坍塌。

所以今天，把一些我这一路从新媒体小编，转型成为全栈运营负责人的经验和思考，分享给大家。

以下都是我的肺腑之言，希望能给刚入行，或者还在新媒体行业挣扎的公众号小编，微博小编一些启发和思考。

新媒体运营成长之路第一步，建立起专业的内容运营和文案能力。

请一定要记住，在没拥有优秀的本职工作能力之前，所有的职业规划和职业发展都是空谈。

因为公司招人的原因，我面试过不下几十位新媒体运营求职者。虽然很多人有着三四年工作经验，但大部分工作能力依然停留在写口水文章，发无关痛痒的内容，追俗不可耐的热点，缺乏对于自己本职工作深度的理解和思考。

请各位一定要明白。新媒体，首先最重要的是“媒体”。只要是媒体，就和“内容运营”以及“文案”这两大点永远脱行业开始坍塌。

所以今天，把一些我这一路从新媒体小编，转型成为全栈运营负责人的经验和思考，分享给大家。

以下都是我的肺腑之言，希望能给刚入行，或者还在新媒体行业挣扎的公众号小编，微博小编一些启发和思考。

新媒体运营成长之路第一步，建立起专业的内容运营和文案能力。

请一定要记住，在没拥有优秀的本职工作能力之前，所有的职业规划和职业发展都是空谈。

因为公司招人的原因，我面试过不下几十位新媒体运营求职者。虽然很多人有着三四年工作经验，但大部分工作能力依然停留在写口水文章，发无关痛痒的内容，追俗不可耐的热点，缺乏对于自己本职工作深度的理解和思考。

请各位一定要明白。新媒体，首先最重要的是“媒体”。只要是媒体，就和“内容运营”以及“文案”这两大点