装饰公司如何做好营销工作?

营销是一块很深很难的工作，但这并不妨碍大家对营销工作的重视。当然，重视并不代表就能做好。一些企业对营销的理解，还是停留在做几次报纸广告，组织几次市场促销活动，对营销工作评判的标准也仅仅是获取了多少上门客户的数量和接到了多少反馈的咨询电话。还有一些企业，不知道如何去尝试开展营销工作，常常跟在别的企业后面，别人做什么，也随着做什么。这些做法，都是营销思想不够成熟的表现。

让我们来看看这些家装企业在操作营销工作的时候，到底存在着什么样疑问：

广告费用很高，广告到底该不该打？

到底怎样才能够把客户招来，什么方法最灵？

家装企业的营销到底是什么？

阶段性的营销工作计划应该怎样来安排？

这些都是长期困扰经营者的问题，又由于始终无法找到合适的答案，日常工作中，往往是带着问题在工作，这就难免让自己变的思路模糊，在开展具体工作的时候总是瞻前顾后，使很多工作的成效大打折扣，最终还是反映到企业的经营业绩上面。

相当一部分企业，在确定自己营销方向的时候，不对自己的实际情况进行深入分析，总喜欢跟着别人走，大量参照别的公司来安排自己的营销工作

看看这些情况是否在你身上出现过：

——做广告时，不知道广告的内容怎么确定，往往是由平面设计做到哪里算哪里

——当产值降低时，想起要用打广告的方式来进行挽救；

——广告到底起什么样的作用？这个问题一直不知道；

——广告费用的投入没有明确预算，完全是临时决定；

——营销活动从来没有或很少组织过，因为不会做‘

——该不该进行打折？什么时候打折？打多少折？这些都是一直没有弄明白的问题；

——品牌在我经营中到底起什么样的作用？能否带来直接的销售业绩？

——定位到底是什么？定位到底对我起什么样的作用？在本地市场中我到底应该怎样进行市场定位？这几个问题一直在困扰着我；

——市场推广费用很高，能不能用少花钱或者不花钱的方式来做市场推广；

……

相信这些都是我们每一个家装企业经营者所思考过的问题，这些问题都是在经营过程中具体存在的，但是找不到解决的方法。不管是从别人的经验中还是从书本的理论方面，都不能给我们提供有说服力的方法，所以，大家始终是处于困惑之中。

其实，相对而言，家装行业由于自身的产业特点，对营销各个元素的应用还是比较简单的，大多数的