自媒体剧变：平台补贴成泡影、短视频冲击，散兵游勇大溃败

编者按：本文来自微信公众号“罗超频道”（ID：luochaotmt），36氪经授权发布。原题目《自媒体大溃败》

大家都很焦虑，广告大盘在萎缩，媒体形态在剧变，行业规则在改变。

这段时间，跟自媒体朋友聊了一圈，有科技行业的，也有非科技行业的；有手握数百万粉丝的垂直头部大号，也有面向行业的资深KOL；有比微信公众号还早的专栏作者，有刚从传统媒体转型自媒体不到一年的新秀；有上百人集团军作战的机构化自媒体，也有个体户……

大家都很焦虑，广告大盘在萎缩，媒体形态在剧变，行业规则在改变。

一家公关公司负责人对罗超频道表示，“自媒体机构化运营”会是未来的大方向，机构化运营的结果是“专业化分工”：

“未来做内容的人就踏实做内容自媒体广告平台，做运营的人就专注做运营，做销售的人就专注做销售，如果什么都做就哪个都做不好。”

我问他：“传统媒体记者可以出好内容，为什么不自己做自媒体？”

他的解释是：

“自媒体风口过了，很多人对自己做没信心，很多传统媒体人只想做好内容，商务很麻烦，不一定他们擅长。只要费用给得合适，他们就愿意进入机构化自媒体。”

现在，也有一些传统媒体人离开传统媒体后，与专业自媒体经纪人合作，前者负责内容生产，后者负责账号包装、平台运营和商业变现，或许会成为一种社会化协作的媒体新模式。

不论何种形式，受过专业新闻训练的专业媒体人的优势正在体现出来。罗超频道（luochaotmt）观察发现，2019年脱颖而出的自媒体，几乎都是由优秀的传统媒体人操刀，他们对内容选题、传播规律、读者经营和内容生产有更深刻的理解，手里有着更多的高端采访资源，能够沉下去做一些真正深度内容，比如调查报道、人物专访和深度复盘，展现出强大的竞争力。

自媒体“瑞莱观点”创始人李东楼直接指出：

“自媒体的发展方向走向了专业化和垂直化生产，回归了传统媒体的老路，自媒体或者所个人媒体其实正在消亡。现在流行的自媒体故事会写法，不再输出个人观点，而是基于资料整理改写，本质还是杂志时代的老套路。”

个体自媒体有独特优势，观点更加个人化，账号更具人格属性，选题和写法更灵活，对品牌来说具有一定的“背书”或“站台”价值。不过，要做到持续优质内容输出，最好的出路是团队化作战，就像咪蒙，虽然看似有人格化属性，却是一个庞大的团队帮助其做内容选题、内容制作和标题策划。

行业不乏“三表龙门阵”这样的一直持续稳定输出优质内容的个体化自媒体，但已是凤毛麟角，而且前提往往是不彻底商业化。

机构化自媒体的短板同样很明显：机构化运作意味着更高的经营成本，特别是人力成本，与此同时会面临同质化的问题，比如机构化的财经自垂直化生产，回归了传统媒体的老路，自媒体或者所个人媒体其实正在消亡。现在流行的自媒体故事会写法，不再输出个人观点，而是基于资料整理改写，本质还是杂志时代的老套路。”

个体自媒体有独特优势，观点更加个人化，账号更具人格属性，选题和写法更灵活，对品牌来说具有一定的“背书”或“站台”价值。不过，要做到持续优质内容输出，最好的出路是团队化作战，就像咪蒙，虽然看似有人格化属性，却是一个庞大的团队帮助其做内容选题、内容制作和标题策划。

行业不乏“三表龙门阵”这样的一直持续稳定输出优质内容的个体化自媒体，但已是凤毛麟角，而且前提往往是不彻底商业化。

机构化自媒体的短板同样很明显：机构化运作意味着更高的经营成本，特别是人力成本，与此同时会面临同质化的问题，比如机构化的贪