新媒体是什么工作新媒体的前景如何

2019年，对新媒体从业者来说是个颇为微妙的年份。

从整个大趋势来说，从2018年开始，微信生态下就极少再有出现新兴起的头部大号。看起来，“微信大号江湖格局已定”已是一个共识。

同时，市场上的诸多数据来看，微信生态中新媒体内容的阅读总流量和10W+内容都在显著减少，印证着“微信公号打开率持续下降的判断”。

另一方面，微信生态下的管制和规则也越发严厉和收紧，诸多大号遭遇封号，诸多裂变涨粉手段不断受限，而真正能把内容做好做精的人又总是极少的一小部分，看起来，“公号涨粉”的黄金时代也彻底成为过去。

而另外一边，抖音虽然持续崛起，但抖音生态下的头部大V们，似乎又从来没有达到过微信头部大V们的影响力，而“抖音到底能火多久”也是持续萦绕在业内的一种声音。

再回到许多企业内部的新媒体运营现状来看，可以说，许多公司的“新媒体”工作其实都还处于很初级的阶段，以至于新年伊始，杨不坏的《停更“双微一抖”》又小小火了一把。其中，杨不坏直言不讳，用悲观的论调叙述道：建议从事品牌新媒体运营的小编们不要浪费生命，做些自己也说不清价值到底是啥的工作了。

如此种种下，在2019年到来之际，“做新媒体究竟还有没有前途”成为了无数新媒体从业者甚至是创业者心中的极大疑问。

而这，也是本文想要试图探讨的主题。

要讨论“做新媒体究竟还有没有前途”，或许我们需要先定义清楚到底什么才是我们所理解的“新媒体”。

就业内来看，或许存在两种理解新媒体的视角。

第一种理解，也是大多数行业从业者当前的理解，他们会把“新媒体”直接与微信公号、微博、抖音等划上等号，在我们看来，这是一种狭义的“新媒体”。

而第二种理解，则是一种更加广义和宏观的理解，在这一种理解下，所谓新媒体，也许可以被定义为是某种新兴的、基于某种特定内容形态的社会化媒体。

前者理解中的“新媒体”，事实上是某个具体的平台。而后者所定义的“新媒体”，则是一类事物，或者是在社交网络的大环境下必将持续涌现的全新媒体形态。

所以，在后者的理解范畴下，其实包括豆瓣、知乎、脉脉、即刻甚至是类似于在年轻用户群体中慢慢兴起的类似Soul这样的产品，都已经是一个新媒体平台，又或者即将会有可能成为一个全新的新媒体平台。

接下来，这里有一个非常重要的认知和判断——任何一个平台和产品都会有自己的生命周期，一定会经历从兴盛到衰退，这是不变的定律。

然而，只要互联网长期存在，社交网络长期存在和发展着，新的内容形态也仍然会不断涌现，那么即便老的平台会衰退，也一定会持续涌现出其他的全新的平台。

就像是，曾经的火遍大江南北的BBS衰退后，迎来的是知乎这样全新的“社区”崛起;而曾经最早最普及的“自媒体”工具博客衰亡后，也又诞生了微博、微信公号这样全新的自媒体平台。

因此，基于以上的理解，关于“2019年做新媒体还有没有前途”这个问题，我们也许就有了第一个初步的回答——如果你理解的“新媒体”只是“微博、微信公号”，那么不好意思，整个行业在2019年可能确实不会特别乐观，至少什么叫新媒体，这肯定不再是最好的时候，很轻松就能快速涨个几十万粉丝的年代一定是过去了，这一年，对于从业者基数最为庞大的微信生态下的新媒体运营从业者们，确实会迎来最大的挑战。

但，如果你所理解是“新媒体”是更为宏观广义的“新媒体”，那么，请相信，即便微信不好做了，即便几年后抖音也不火了，走上下坡路，也一定会出现另一个全新的新媒体生态，而如果你真的能够在“新媒体”领域下深耕，那你所具备的一些核心能力一定是能够跨平台迁移的。就像微信生态下的第一波大号，几乎全都是微博的头部大V们一样。

在后者的语境下，你完全不需要担心“做新媒体有没有前途”这样的问题——当前环境下什么叫新媒体，“新媒体”注定已是一个必将长期存在和持续发展的行业。

聊完了比较宏观的认知，接下来，我们或许可以进一步聊得更落地一点——在2019年这样的环境下，到底怎样的新媒体从业者才会更有优势，更有竞争力?

如果最简单来分，“新媒体”的核心工作无非是两大模块，一是“内容”，二是“运营”。

所有媒体都无法离开“内容”而存在，“新媒体”自然也不例外，所以，所有的新媒体一定都必须要解决内容生产的问题。而每一个新媒体生态下，最早冒头的人，往往也一定是那些依靠自己的内容能力冲出重围的人。

但，新媒体之所以“新”，原因恰恰在于每一个新媒体生态中，围绕着流量的获取、营销转化通路的搭建、规模化的商业化变现等，一定都会存在各种独特、甚至是等待着被人发明和创造的玩法，好比有人在微信中依托于对社群的长期经营可以完成每年千万元以上的销售额，有人在知乎仅仅只是把一些大V资源整合起来，创造了一些新的广告推广形式，就自己开了一个经营得还不错的公司，又好比我大概在3年前就听说有个朋友通过在快手卖英语课，一个月也能实现个百八十万的收入。

如上述这些更加关注流量的获取、营销转化通路的搭建、规模化的商业化的工作内容，我们称之为“运营”。

理解了上面这个部分，我们可以再具体来看下2019年对新媒体从业者们最重要的两个生态——微信和抖音。

必须要说，即便整体阅读量下降和公号打开率下降，我们也必须要直面一个事实——至少在2019年里，微信公号和微信生态仍然将是大多数新媒体从业者们的主要阵地。

但，微信生态下的“新媒体运营”的侧重和机会，在2019年或会有些变化。

此前数年中，提到新媒体运营，或是评判一个新媒体运营从业者做得好还是不好，大多数人脑海中第一时间想到的场景，多半会是“能不能写10W+”，或是“能不能写刷屏文章”，大家对于微信生态下的“新媒体运营”，无论认知还是关注点都更多停留在“内容”方面。