社群运营经典案例(一年之内如何打造万人群)
本文是一篇复盘文。主要对之前负责的一个社群项目进行梳理复盘,如何利用半年时间打造万人社群,营收近千万。
一、我们为什么要做社群
1、公司介绍
简单来说,公司的主营业务是某高端骑行运动类目下的品牌国内总代。负责XX品牌在国内的品牌推广与销售。公司当时有稳定的淘宝销量。
2、公司为什么考虑做社群
2.1 避免用户流失,加强用户关系
无论多大规模、多少流量的店铺,始终是在别人的地盘,我想所有的天猫/淘宝店老板都有焦虑。而搭建社群,可以把用户沉淀,由弱关系转变为强关系,大大降低用户流失率。
2.2 提高复购频次
通过社群,可以给用户打上标签,分层运营,有效的提高复购频次,提升客单价。
2.3 利用社群提升品牌影响力
基于行业的特殊性,我们需要与全国各地的KOLKOC进行沟通交流,利用他们的能量进行品牌推广与产品销售,而社群则是非常好的媒介。
2.4 我们的产品适合做社群
我们的用户,是属于骑行运动类目里的发烧友群体,非常精准、细分;我们的产品有着高频上新、高复购、高毛利等特点;高端骑行运动类目具备良好的内容传播性,比如我们有非常多国外先进的骑行经验分享等。
综合以上内容,我们的产品非常适合搭建社群,通过这类介质进行延展服务。
二、我们要做什么类型的社群
1、类型
最开始我们的目的很简单,就是把用户沉淀下来,增加粘性,增加销量。
我们并没有打算做一些非常专业化的社群,而且准备轻松一些、活跃一些的销售型社群。
我们最初的规划非常简单,仅仅分为核心群与普通群。
1.1 普通群
普通社群的主要目的为:聚集骑行爱好者、淘宝用户流量沉淀、核心用户的培育、销售转化等。
起初,我们的分类很粗犷,后来我们发现,我们的业务是需要打通线下的,我们的用户是有线下交流切磋需求的。于是我们开始做起来地方类社群。例如:华东群、华南群、东北地区群等等。
通过运营地方群,后期我们有效的举办了非常多的线下赛事,增强了用户粘性,对品牌推广、销售转化作用非常大。
1.2 核心群
核心群,顾名思义就是社群的核心人员群。
对于高价值用户,品牌认同度高的用户,活跃且配合度高的用户,我们单独拎出来组成核心群,优先服务和运营。
2、定一个小目标
最开始做社群的时候,我心里也没底。不知道能不能做得起来,不知道能做到什么规模。庆幸老板并没有给我太大压力,只是让我放手去干。
但是我在最开始的时候,还是给自己及团队定了一些小目标。
-搭建10个400人群以上的规模
-发展沉淀出50个地方KOC
-不亏损
-培育一个对我们忠实的用户群体
三、如何搭建有序、活跃的社群
1、定好群规
没有规矩不成方圆。一个群如果没有制定群规,那么肯定活不下去。
群规一方面让社群更加规范,让群主在管理上有理有据,另一方面还能有效剔除一些无效用户,毕竟不遵守规则的人肯定对社群只有负作用。
而且群规还有一个好处,那就是可以营造一种入群的仪式感。那么一个完整的群规包含哪些内容呢?
一般包含两方面:一是介绍,二是具体规则。
社群介绍主要是让初次进群的人不会一脸懵,主要介绍包括:我们是谁;加入本群对你有何好处。而具体群规则是为了告知,留在本群需要做什么或者不能做什么,主要包括:引导修改群名片;说明禁止事宜。
2、组织架构
社群运营其实是很重的工作,尤其是当规模越来越大的时候。那么如何保证每个群都正常运行,有效活跃,产出价值呢?需要搭建起组织架构。
从公司层面看,分为总群主、群主、管理员。
总群主负责社群的整体运营,对整体数据负责,包括活跃、增长、转化率等。
群主负责单个群的运营管理,相当于每个群的老大。平均一个全职社群运营可以负责5-10个群。
管理员每个群1-3人,根据群人数来确定。主要负责群管理,邀请人或者踢出违规的人;群内话题引导;发布群内活动信息,活动进程跟进等;销售转化及引导,用户答疑等工作。
而从成员的角度看,一般就是群主+管理员的构成,总群主则接触不到。
3、内容输出
要保证活跃度,稳定的内容输出是必不可少的。稳定的内容,就是保持活跃的最好触媒。
经过不断的调整优化,我们将非常多的资源整合活动作为社群的内容输出,提升成员的参与感。
我们将活动分为固定活动和非固定活动。
固定活动包括:国外著名车手介绍、视频分享、新品尝鲜、邀请有奖等,通过持续的活动活跃社群氛围,培养用户分享、邀请的习惯。
非固定活动包括一些线下骑行活动、赛事等,通过线下赛事活动等,提高用户活跃和粘性。
四、社群的发展过程
1、准备阶段
养号。买几部手机,申请几个微信,按照正常的用户使用习惯养号一个月。
2、线下活动
我们社群的起步,是从线下赛事活动开始的。
因为业务的独特性,我们通过赞助参与线下赛事活动,开始邀请社群的第一批种子用户。
为什么要采用这种重模式呢?主要还是为了精准。在赛事活动现场,遇见的用户,加入的好友肯定都是精准粉,否则人家也不会跑去凑这个热闹。
我们参与了10场线下赛事,平均每场活动拉粉100人,活动成本在1万元左右一场,拉新成本在100元/人。
其实这样算不太正确,毕竟我们在活动现场还有非常多的品牌营销推幌
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