实体餐饮店引流拓客(把握4个实操技巧让顾客源源不断)
今天的文章,从一个我发过的爆款抖音开始,抖音的主题是:《把餐饮店开死的四个阶段》。
第一阶段:凭感觉
刚开店来了好多人,沾沾自喜,以为这次开店成功了。
第二阶段:打折促销
80天左右,生意莫名其妙的下滑了,慌了神,开始做大量的打折优惠活动,最后造成你打折就有人,不打折就没人的尴尬境地。
第三阶段:病急乱投医
半年过去了,还是不见好转,开始怀疑一切,想找外脑、找老师,但是资金和精力捉襟见肘,开始整顿团队和店面。
第四阶段:转让店铺
10个月左右,入不敷出,人员工资快发不出来了,信用卡刷爆了,准备转让店铺!
我发的这个抖音的播放量超过100万,点赞15w,评论5000+,底下的评论基本上都是:
“说的太准了,我正是这样,怎么解决啊?”
“我正处于第三阶段,怎么办呀,求指点!”
“没想到啊,原来我不是一个人!”
“我已经在转让了,还有救吗?”
“别光说问题,不说解决措施啊,这些怎么解决呢?”
……
很显然,绝大部分人在经营餐饮实体店的过程中,遇到的问题都非常的相似,也可以说是有一定的规律可循,可是大家面这样的问题,基本上是束手无。
所有人都在问,我正遭遇这样的问题,应该怎么办?接下来我们针对这些问题深入的聊一聊。
一、餐饮店生存的一个终极公式
这里有一个餐饮店生存的公式:餐饮店营业额=客源流量*单价*成交率
我们可以看到,一个餐饮店的营业额由流量客源、单价、成交率三个因素决定。
但事实上,对于实体餐饮店来说,在这样一个产品同质化严重、资源高度整合、信息比较公开的时代,我们从来不用担心自己能不能做出好的产品。
也不用担心自己的成本比同行高出很多,更不用担心没有好的营销活动,来提高我们的成交率,因为这些几乎都是公开透明的。
换个角度来说,目前的实体餐饮店唯一要担心,或者说最重要的就是客源流量,客源流量是一个餐饮实体店生存的根本,把客源流量做好了,门店就能生存下去,直至更高的盈利。
我们可以看看《把餐饮店开死的四个阶段》,其实每一个阶段的问题,说到底都是流量客源问题,第一阶段,人来了,只知道沾沾自喜,却没想过把人留住,第二、第三阶段没了顾客,就慌了,不知道新的顾客从哪里来。
没有一定的客源流量作为基础,你的单价再高,成交率再好都是徒劳。
换句话说,有了源源不断的巨大客源流量作为支撑,即使单品利润再低、成交率再差,营业额都不会低到哪里去,你的店都能生存下去,进而实现更大的盈利。
这个时候,带有互联网基因的“社群思维”对于传统餐饮企业打造稳固的顾客流量池就尤为重要了。
那如何结合我们的社群思维,做好门店客源流量的引流工作呢?我们在讲具体的引流技巧之前,先看看实体餐饮门店引流的本质。
二、餐饮店引流拓客的本质
做社群的人都知道的一个底层逻辑:
社群运营三部曲——引流、运营、营销
引流的本质是打造价值感,运营的本质是打造相信感,营销的本质是打造必买感。
所以,对于实体餐饮店来说,想要引流源源不断的客源,本质上就要打造足够的价值感,而价值感的打造就体现在引流诱饵上,只有提高诱饵的锚点价值,才能让用户真正的感觉到价值。
国内市场营销专家李树明先生曾经做过这样一次测试:
他用了两种方式对一款产品进行裂变传播,加个人微信,获取素材转发朋友圈可以免费获取,或者直接扫码支付一定金额也可以获取。
扫码支付的环节,他分别用9.9、19.9、4.99三组价格进行测试。
结果是,定价9.9元时,大约有10%的人选择支付,90%的人选择转发;
定价1.99元时,50% 的人选择支付,20% 的人选择转发,30% 的人置之不理;
4.99元那一组时,转发的比例为60%,支付10%,同样有30% 的人置之不理。
很显然,定价在9.9元的时候,获得的转发率更高,高达90%,也就是说引流诱饵的锚点价值越高,用户被引流,或者参与裂变的可能性就越大,当然不是高的离谱,这就是餐饮店引流拓客的本质。
实际上锚点价值除了体现在价格上,还可以体现在数量、工艺、时间、社交货币、话题感等等因素上。
例如“邀请3名好友进群,可以获得66瓶啤酒(不可带走)”、“添加微信可获得原产于科尔沁草原的原油羊腰”、“时间有限,先到先得”等等,都是提高锚点价值的做法。
接下来,我们结合实体餐饮店引流的本质,来看一看到底有哪些引流的具体做法。
三、餐饮店引流拓客的4个实操技巧
1、留住到店顾客
很多门店其实得都有自己的微信,或者公众号,但往往是被动的引流,顾客主动加就加,不主动自己也无动于衷,要知道进店的都是潜在的消费者,连这些人你都留不住,还指望有更多的客源吗?
所以首先,我们可以在每个餐桌上留下自己的门店的公众号,或者是微信号,留下扫码关注或者扫码添加好友的诱饵,引导顾客添加。公众号的流量最好也导流到微信个人号上,这样的流量,触达率更高。
其次,顾客进店后,可以通过一些诱饵引导其添加门店个人微信号,包括:赠送菜品、送代金券、打折、点菜送菜、其它⼩礼物
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