营销推广方案怎么写?写不好营销推广方案的几个策略

为什么很多小伙伴总是写不好方案？大概率是因为你对策划这件事的基本看法和观点还存在偏差，写策划要有策划的世界观！

说到策划，有人谈笑风生能侃一整天，有人却讳莫如深不愿谈一言。

但无论谁，似乎只要和策划沾边，总给人一种不明觉厉、运筹帷幄之感。但其实，策划并没有那么神秘，不过是更容易让你的发际线阵亡而已。

为什么很多小伙伴总是写不好方案？大概率是因为你对策划这件事的基本看法和观点还存在偏差，写策划要有策划的世界观！

笔者这里就详细叨叨下策划的世界观，本文很长长长，随缘阅读。

策划到底是什么呢？

从静态角度来看，策划不过是企业的计划、规划，而从动态角度来看，策划就是给企业制定科学的策略，并形成实际可执行的方案。

我们常说的策划方案，就是这样一份包括背景分析、策略制定、执行规划、预算及KPI等的内容，只不过针对企业不同的活动，策划方案的内容也不尽相同。

常被问到一个方案该怎么写，其实任何方案不都是用脑子写吗？

别想打死我，很多人写方案是真的不用脑子的，只是照葫芦画瓢罗列背景分析、产品分析、目标消费群体分析……

你问他分析出了啥，支支吾吾也不知道分析了啥，不知道分析出了啥你洋洋洒洒写了十来页PPT搞咩呢？还有些小伙伴盯着一页空白PPT，一坐就是一整天！

犯这种猫饼的小伙伴不在少数，表面上看是不动脑，究其根本来看，其实是无脑可动，因为你对策划这项功夫的修炼还有待提升！

做策划，需要有策划的世界观。我以为，以下这几个认知是你必须要有的。

1. 策划的本质是——解决问题

没有哪个企业的行为是没来由的，无论是大的营销campaign还是小的传播活动，无不是以解决相应的问题展开的。

是曝光不足扩大开口的问题？还是口碑偏差认知的问题？抑或是新品上市清库存的问题？策略人员都要做到心中有数。

既然策划要解决问题，那首要的任务是找到问题！

我不会告诉你，背景分析和策略推导的过程，其实就是分析课题、发现问题的过程。也就是说，方案中策略推导的部分不是可有可无或是累赘的，这部分内容决定了你执行部分的所有创意和内容应该是什么。

永远记住，客户比你更懂他自己的产品，所以背景分析和策略推导的时候切忌堆砌产品资料。

trong>做策划，需要有策划的世界观。我以为，以下这几个认知是你必须要有的。

1. 策划的本质是——解决问题

没有哪个企业的行为是没来由的，无论是大的营销campaign还是小的传播活动，无不是以解决相应的问题展开的。

是曝光不足扩大开口的问题？还是口碑偏差认知的问题？抑或是新品上市清库存的问题？策略人员都要做到心中有数。

既然策划要解决问题，那首要的任务是找到问题！

我不会告诉你，背景分析和策略推导的过程，其实就是分析课题、发现问题的过程。也就是说，方案中策略推导的部分不是可有可无或是累赘的，这部分内容决定了你执行部分的所有创意和内容应该是什么。

永远记住，客户比你更懂他自己的产品，所以背景分析和策略推导的时候切忌堆砌产品资料