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作为产品经理必备的技能,就是能对一款产品进行有效深度的分析,由这样的需求产生了这样一种文档:
产品概况的作用相当于一个引子,使人们通过这些内容初步了解这款产品是是什么,而介绍呢,可以从以上三个角度进行介绍,
这部分内容很简单,就是把你体验产品时的硬件环境叙述一下,有理有据,才能增加说服力与真实性。当出现bu的时候,也能第一时间发现出现问题的版本及手机。
分析的第一步,当然是要拨开产品华丽的外衣,展示其内在的骨架了。这部分可以用Mindmanae,axure等工具将其用简单的框图表达清楚。这里我放一张自己分析产品的图,便于大家理解。
这张图我画的非常简单,因为本身产品逻辑关系并不复杂。我临时画的当个栗子。
相信大家可以看出,其实这样的图并不难画,因为只要你能很好的表达清楚其功能结构,让看文档的人能直观了解每一个功能模块的优先级,逻辑关系,那么,它就起到了相应的作用。通过这样的图,写作者本身也能通过现象看本质,了解产品的内在逻辑关系以及功能实质。
现在开始正式分析产品,要从多个角度进行分,正如括号内所写角度,当然,每个产品,作者都有着自己的分析角度,这里只是列举了几个供参考。
这样的表格可以非常清晰地显示出功能以及作用,好比精确的把骨架拆分成骨头,分别进行分析
基本通过以上几个角度分析就能得出一个初步的体验结论:
这样一份基本的产品分析报告就写成了,当你分析的产品越多,你对每一个角度理解都会越深刻。这也是产品经理快速提高自己对一款产品理解深度的快捷方法。希望大家可以通过我这篇简单介绍了解产品分析报告的撰写。谢谢大家。
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