什么是长尾产品

动态 未结 置顶 精帖
用户
悬赏:60飞吻

如果问一千个想去美国旅游的人:你想要什么样的旅游产品?大概你会得到1000个不同的答案。也许有人想去西海岸、有人想去东海岸,有人要顺路看家人,有人要去看场球赛…这些答案背后,隐藏的是人们对于旅游产品的个性化需求,对应行成了一个广阔的长尾需求市场。

图为长尾示意图,红色的部分为销量较好的主流产品,而橙色的尾巴部分即为数量较多但销量分散的冷门产品,理论来说长尾产品可以无穷尽。

比较典型的长尾市场有内容类(图书、资讯)、娱乐类(音乐、电影)、而这些市场中对应的企业是亚马逊、ITUNES、Goole等平台型公司。它们所在的市场都符合长尾形成的3个必要因素,且随着时间的积累,长尾的特征会越来越明显。

那么什么是长尾市场形成的必要因素?旅游市场是否适用长尾效应呢?旅游长尾的策略应该怎么制定?实际运营中将会碰到哪些问题及注意的要点到底是什么?

长尾市场的形成有3个必要因素:

  1. 接近于0的生产成本和无限的货架空间。
  2. 较低的“搜索”成本。
  3. 较小的样本示范成本。

首先,从生产和展示成本来看。旅游产品主要由大交通、住宿、餐饮及当地玩乐这四个部分组成。旅行社在打造旅游产品时,本身不涉及亲自去生产这些东西,旅行社、定制师可以设计成千上万种旅游产品,也就符合了长尾市场的第一个要素:接近于0的生产成本,客户得到的选择无穷丰富。而从货架空间看,网上可以展示的产品数量也是无穷尽的,每个产品都可以被看到,尽管大部分产品得到的关注较少甚至还没有被浏览过。

其次,从搜索成本来看。过去用户去到门店,基本都是通过旅游顾问来推荐产品,旅游顾问就充当了用户的搜索器。而现在各类电商网站有着强大的搜索引擎、条件筛选机制与沉淀的大数据,人找货的难度大大降低,使得从没被关注过的产品也随时能被有需求的人找到。

最后,较小的样本示范成本说的就是试错成本。这是线下门店的一大优势,产品有问题可以随时找到门店,因此用户的购买信心较强。而在线上用户可以通过销量、点评和自身的经验来进行判断。

旅游长尾的策略该如何制定?

构成旅游长尾的3个要素就是长尾策略的着眼点:

1.海量的产品制作与铺设

传统的旅游产品包含了切位机票,切位机票由于发班时间与天数是固定的,且数量有限,更适合爆品策略。而当地参团、当地玩乐这类产品适合应用长尾策略。不同天数、不同产品线、不同产品等级、不同玩法的全方位产品铺设,这是个动态的过程,不会有结束的时刻。要重视用户的各类需求,即使没有现成的产品能满足少数需求,也可以临时搭配制作,让不同游客的个性化需求倒闭产品库的丰富。

2.提高人找货皀后,较小的样本示范成本说的就是试错成本。这是线下门店的一大优势,产品有问题可以随时找到门店,因此用户的购买信心较强。而在线上用户可以通过销量、点评和自身的经验来进行判断。

旅游长尾的策略该如何制定?

构成旅游长尾的3个要素就是长尾策略的着眼点:

海量的产品制作与铺设

传统的旅游产品包含了切位机票,切位机票由于发班时间与天数是固定的,且数量有限,更适合爆品策略。而当地参团、当地玩乐这类产品适合应用长尾策略。不同天数、不同产品线、不同产品等级、不同玩法的全方位产品铺设,这是个动态的过程,不会有结束的时刻。要重视用户的各类需求,即使没有现成的产品能满足少数需求,也可以临时搭配制作,让不同游客的个性化需求倒闭产品库的丰富。

 

回帖
  • 消灭零回复
[打开调试信息]