微商团队怎么管理?做好微商团队管理的几个步骤

一年之计在于春，年后很多新的品牌准备起盘，很多团队需要重新激活，如何高效的做好品牌规划、激活团队？

做好目标规划是关键。

如何设定好团队目标？

如何做好团队目标管理？

关系着你2019的成果。

为什么要设定目标？

1、明确团队方向，代理步调一致。

一个企业每年都应有目标，创业者也应有目标，有了目标才能更加清楚要发展的方向，从而明确团队的方向，让代理步调一致。

2、清晰自身使命，提升团队业绩。

领袖设定好目标后，就能清晰的知道自己的计划和使命，全年就可以按照这个计划开展工作。

3、明了工作进展，代理不再迷茫。

让代理清晰的知道每一步应该做什么，以及目标计划执行的进度，哪些事还没做好，哪些事还需要优化调整。

4、聚焦核心工作，高效做出结果。

有了明确的目标，就会清晰自身的使命和目标。每月要做什么事，今年的目标是什么，代理目标明确，才能聚焦核心工作，高效的做出结果。

如何设定一个合格的目标？

合格的目标的5大要素：

必须是清晰明了、有时效、有挑战、有奖惩，自己衷心期盼达成的。

如何给团队设定目标以及做好目标管理？

这对于很多团队领袖来说非常渴望知道。

接下来跟你分享《团队目标管理五步曲》，手把手教你如何通过目标管理快速设定好目标，拿到好的结果。

第一步：目标设定。

在设定一个合格的目标前，先思考以下 10个问题。

1、当初加入XXX的原因是什么？

2、选择该公司的理由，仍在坚持做的原因？

3、从加入到现在有什么收获？最大的收获是什么?

4、最崇拜的对象是谁？为什么崇拜？

5、如果实现月收入10万，最想做的事情是什么？

6、希望从公司得到哪些支持？

7、自己有哪些优点？

8、自己有哪些资源？

9、目前自己欠缺的能力是？

10、希望组建一支什么样的团队？

思考完这10个问题，基本上就知道目标制定的方向，内心就会有清晰的目标规划。

接下来在列出以下10个问题的答案。

1、确定希望在XXXX事业里得到什么？

写出五点。比如想创业赚钱，想实现创业梦想，想建立团队，想打造个人品牌，想实现财富自由等。

2、把目标清晰的写下来，变成可衡量的文字。

一个没有写下来的目标，只是幻想，背后没有力量支持。

3、为目标设定一个期限，没有期限的目标都是耍流氓。

目标开始时间和结束时间，这样你才会有动力和压力。

4、为了实现目标而必须做的所有事情列成清单。

要列出清单，这个太重要了，实现目标是有前提的，很多时候为什么没有实现自己所定目标呢，因为思考的前提不够，前提越详细达成率越高，在日后工作中有新的內容也要加进去。

比如：实现月入十万必须要做哪些事？

a、每月一次100人的线下招商会。

b、每月2次线上招商会。

c、每月一次线下的代理特训。

d、每周一次线上代理培训。

e、每月招募100位一级代理。

f、通过参会混社群整合3个团队。

g、招募10位联创，20位一级代理。零售3万。

….

把每月具体应该做哪些事情一一罗列出来，

重点要做哪些事情才能实现这个目标也标示出来。

5、思考为什么要达成这个目标？

理由越多，行动力、动力和信念就越强。

6、达不成目标会带来哪些影响？

列的越多越促使你达成目标，激发你达成目标。

比如，没办法买房，买车，孝顺父母，给小孩过更好的生活，还贷款等。

7、愿意付出多少代价去达成目标？

有奖就有惩，把达不成目标的惩罚写出来，促使自己去达成目标，必须对自己狠一点，写下惩罚，是否一定要全力以赴地去达成目标。如果没有完成目标，惩罚又是什么。决心决定目标的达成率，也就是你的渴望度。

8、达成目标后最想做的10件事是什么？

比如，带父母旅游，买车，买房，结婚等。奖励设定的越多，动力越足，达成目标的可能性越高，也是在激发自己达成目标。

9、为了达成目标，哪些方面需要提升？该如何提升？

要达成目标，肯定需要很多方面能力的提升。比如，销售能力、招商能力、做沙龙的能力、团队管理能力等，如果这些能力都不具备，怎么去帮助代理去达成目标。

要达成目标，一定要清晰地知道自身的弱点在哪里，哪方面能力差，应该怎么去提升。

比如，要提升销售能力。

第一、每周看一本销售书籍；

第二、参加社群学习，比如精英汇，拜师学习销售技巧等；

第三、每天看两篇销售文章；

第四、参加线下课程，学习销售技巧，参加我们每月一期的《社交新零售总裁实操班》。这些都是提升销售能力的方法，一点一点的去提升，才能够让自己进步，离目标更近。

第二步：目标分解。

设定完目标后，要把目标分解成为计划，目标加上好的执行力，才能拿到好的结果。要设定一张目标计划表，表上要把计划列的非常详细：项目，目标，详细的时间，计划清单，事项，障碍，结果。

在执行计划的过程中，会有哪些障碍，哪些计划是最重要的，要有一个轻重排序。并且这些计划要分为大计划，中计划，小计划。

按照计划表每月做总结，你这一个月的成果和感悟，下一步要怎么去执行，环环相扣。

目标不经过分解，一般来说是很难达成的，只有把大目标分解成为中目标，再分解成为小计划，目标达成率才有可能高。

比如，怎样才能够实现月入过万？

实现月入过万，相当于每天就赚333，按照每天赚400块钱来算。把目标分解一