app测试项目有哪些

在我们测试工作过程中，由于公司业务发展，快速迭代等原因，我们遇到的项目以小项目居多。更新界面元素，上个活动页，优化一下原有的功能等等，加上事情繁琐，任务多，通常情况下一个项目结束之后就开始了下一个项目，根本谈不上什么项目总结与汇报什么的。不少人也没有项目总结的习惯，这样的节奏不对，不利于大家从相应的工作中进行提升和学习。

1、什么是项目总结？项目总结就是在项目完成后，对项目实施过程进行复盘，总结实施过程中遇到的问题，对当时的解决方案进行探讨，以便发现更优的方案或是避免策略。通过对项目中的问题进行总结，从而达到指导后续工作，提前规避相关问题，以最合理的方案实施项目的效果。

2、为什么要进行项目总结？在项目结束后，为什么要积极地进行项目总结呢？

01、回顾项目初期的规划是否合理在需求评审时，通过相关参与人员讨论，制定了项目规划。但是在项目实施过程中，是否严格按规划进行呢？如果没有按规划进行，问题出在了什么地方？在项目结束后，对项目规划进行探讨，有利于及时发现规划中存在的问题，以便后续项目制定更加合理的规划。

02、分析项目实施过程中是否存在问题项目实施过程中难免会出现各式各样的问题，项目周期越长越容易出现问题。通过分析项目实施过程中出现的问题，理解需求的业务流程，对原来业务的影响，评估技术实施方案的优劣，人员配置是否合理等等。以问题来反推项目，更能发现问题真正所在。

03、当时的解决方案是否是最优的在项目实施过程中，遇到了问题当然要找相应的解决方案。由于项目周期的限制，当时的解决方案可能是权益之计。现在项目完成后，我们再回过头来评审一下当时的解决方案，有没有更好的方案？如果有，后续有相应的处理策略不？只有不断地进行项目评审，才能保证在以后的项目中选择更好的实施策略。

04、总结项目经验为以后的需求做指导所谓前事不忘，后事之师。在我们工作的过程中，不能一直忙着响应各种需求，要时刻注意对所做过的项目进行项目总结。总结项目实施过程中遇到的各种问题，解决方案，优化策略等等，以此来不断地提升规划能力，优化需求实施方案以及增加各种意外情况的应对策略。05、体现测试工作量在项目总结的过程中，测试人员会反馈测试过程中遇到的问题，分析各种解决方案。同时也能反馈测试流程中使用的测试策略，Bug分析，测试方案的实施与改进等等。通过项目总结能全面反馈测试的工作量，检测需求评审时测试方案的选择是否正确，测试用例评审是否合理。3、如何进行项目总结？在认识到项目总结的重要性之后，作为测试人员，我们应该如何组织项目总结大会呢？

01、项目结束后开项目复盘大会在项目完成上线或是发版后，积极和产品，开发人员组织项目复之师。在我们工作的过程中，不能一直忙着响应各种需求，要时刻注意对所做过的项目进行项目总结。总结项目实施过程中遇到的各种问题，解决方案，优化策略等等，以此来不断地提升规划能力，优化需求实施方案以及增加各种意外情况的应对策略。

05、体现测试工作量在项目总结的过程中，测试人员会反馈测试过程中遇到的问题，分析各种解决方案。同时也能反馈测试流程中使用的测试策略，Bug分析，测试方案的实施与改进等等。通过项目总结能全面反馈测试的工作量，检测需求评审时测试方案的选择是否正确，测试用例评审是否合理。

3、如何进行项目总结？在认识到项目总结的重要性之后，作为测试人员，我们应该如何组织项目总结大会呢？

项目结束后开项目复盘大会在项目完成上线或是发版后，积极和产品，开发人员组织总结大会